“A próxima period da mobilidade dos estudantes não pertence a um único grupo de grandes plataformas de tecnologia. Ele será construído pelas mesmas pessoas que dirigem essa indústria há décadas – aqueles que impulsionam os números e os relacionamentos do terreno”.
Esta não é uma previsão. É um padrão.
Todo grande salto na tecnologia seguiu a mesma trajetória: alguns gigantes centralizados dominam … até que alguém construa uma ferramenta que capacite todos os outros. Kodak period o rei do cinema até que a câmera digital deu fotografia ao povo. A Nokia governou os telefones celulares até que a Apple redefiniu a categoria com uma tela sensível ao toque e uma loja de aplicativos. As plataformas de comércio centralizado reinaram até que o Shopify entregasse as rédeas aos comerciantes.
A história sempre se transfer em ondas
Todo grande salto na tecnologia seguiu o mesmo arco: alguns gigantes centralizados dominam, até que alguém construa uma ferramenta que capacite todos os outros.
Kodak O filme governou até que as câmeras digitais dessem fotografia ao povo.
Nokia Os telefones governados até a Apple deram aos usuários uma tela e uma loja.
Amazon reinou sobre o comércio até Shopify devolveu as rédeas aos comerciantes.
Agora, essa mesma onda está atingindo Mobilidade do aluno.
A ERA AGREGADA (2015-2024)
Na última década, agregadores Como o Applyboard e o recrutamento transformado em Crizac.
Eles prometeram:
Aplicações mais simples
Acesso à universidade
Tecnologia escalável
E por um tempo, eles entregaram. Os agentes abraçaram as ferramentas. Os alunos têm acesso. Canadá e Austrália se tornaram os destinos estrela.
Mas, como todos os modelos centralizados, as rachaduras começaram a mostrar:
A propriedade desapareceu. Os agentes perderam o controle sobre os dados dos alunos.
Margens encolhidas. As comissões foram espremidas.
Transparência borrada. Os agregadores se tornaram uma camada que muitas vezes escondia – não revelou o que realmente estava acontecendo.
E enquanto a indústria se apoiava em escala, o mundo ao redor estava mudando – rápido.
O chão embaixo de nós se moveu
Em apenas alguns anos:
Políticas de visto apertadas Em mercados -chave como Canadá e Austrália.
Os pais exigiram confiança e velocidadenão portais genéricos.
Ai explodiudando aos agentes solo o poder das equipes completas.
E de repente, As ferramentas EDTECH antes construídas para os gigantes se tornaram acessíveis a todos.
O que começou como frustração tranquila se transformou em um movimento.
O poder está se afastando das mega-plataformas e de volta para as pessoas no chão: agentes educacionais.
Entre: a period do agente independente
Agora estamos entrando em uma nova period – uma que favorece os construtores.
Descentralizado por design.
Marca primeiro.
De propriedade de dados.
Resiliente à crise.
Assim como o Shopify mudou as regras para o comércio eletrônico, essa época é sobre equipar os agentes para criar infraestrutura para si mesmos, não dependem da de outra pessoa.
E as perguntas mudaram: não é mais: “Como faço para obter acesso?” É agora: “Como faço para construir algo que possuo, escala e confiei?”
Um momento renovado para empreendedores educacionais
Essa mudança não é hipotética. Já está acontecendo.
Em todo o mundo, os agentes estão começando a lançar suas próprias plataformas-personalizadas, automatizadas e alimentadas pela IA.
Cada um é independente. Cada um possui seus próprios dados. Cada um conta sua própria história.
E juntos, essas microplataformas estão formando um rede descentralizada Mais poderoso e mais ágil do que qualquer agregador único poderia ser.
10.000 pequenas plataformas> 10 grandes.
A Mobilidade dos Estudantes está escrevendo seu próprio capítulo no mesmo livro. Não através de “mais centralização”, mas através de mais pessoas, com poder de construir o que precisam, quando precisam, como acham o ajuste
Um padrão acquainted
Vamos fazer uma pausa e revisitar isso novamente.
Kodak inventou a câmera digital, mas perdeu o momento.
Nokia Demorou o iPhone até que o mundo seguisse em frente.
Empresas de táxi ignorado uber.
Gigantes do varejo ignorado Shopify.
Porteiros Em todo setor, subestimou o que acontece quando as pessoas comuns recebem ferramentas poderosas.
Agora? A Mobilidade dos Estudantes está escrevendo seu próprio capítulo no mesmo livro. Não através de “mais centralização”, mas através de mais pessoas, com poder para construir o que precisam, quando precisam, como acham se encaixar.
A mudança já começou
Não se trata de apostar em tendências. Trata -se de entender a estrutura da mudança. Os sistemas centralizados sempre dão lugar à energia descentralizada.
O controle sempre volta para a borda. E a borda é onde estão os agentes.
Então, se você está neste espaço, aqui está minha sugestão: Observe os construtores. Eles sempre sabem para onde a próxima onda está indo.
Sobre o autor: Como CEO da Higher, a empresa de tecnologia que opera estuda na Ásia e Betteros, Rodel Sta Ana está em uma missão para transformar como o mundo acessa a educação de qualidade. Sua carreira abrange papéis e projetos de liderança nos setores educacional, aprendizado e edtech – incluindo Applyboard, Enactus e a divisão de publicação de negócios de John Clements, Harvard, além de iniciativas com o Banco Mundial e a UNESCO. Siga -o LinkedIn.
