Todos os anos, fornecemos aos líderes do native de trabalho insights que comparam o estado da comunicação comercial e iluminam tendências emergentes moldando como trabalhamos. Nos últimos três anos, nosso relatório anual se tornou um recurso confiável para líderes empresariais e trabalhadores do conhecimento. Este ano, com a rápida ascensão da IA no native de trabalho e tendências emergentes desafiando como vemos atividades, resultados e impacto, expandimos o relatório para uma exploração de produtividade e comunicação.
Na Grammarly, sabemos há muito tempo que a comunicação eficaz sustenta a produtividade do native de trabalho. Hoje, essa crença é ainda mais crítica, pois toda empresa muda para aproveitar a comunicação – e todas as ferramentas e práticas no native de trabalho – – como veículos para impacto nos negócios em vez de mera atividade. Como tal, estamos animados em compartilhar o relatório deste ano: A mudança de produtividade: da oposição ao empoderamento da IA.
O relatório deste ano reflete uma grande mudança no native de trabalho. A produtividade está em um ponto de ruptura. Apesar dos altos níveis de atividade, as empresas não estão vendo melhores resultados. Os funcionários geralmente se sentem sobrecarregados com a comunicação fragmentada e o trabalho ocupado que não leva a resultados significativos. Essa desconexão reduz o foco e a criatividade nos locais de trabalho em todos os lugares.
Em A mudança de produtividadedescobrimos tendências no native de trabalho que levam a todas as organizações a reconsiderar como elas operam e destacamos como a IA está provando ser um catalisador de transformação. Nossas descobertas mostram que a IA conecta habilidades humanas à velocidade e escala necessárias para ter sucesso no ambiente de trabalho de hoje.
Uma das idéias mais convincentes do relatório é o surgimento de uma nova coorte de profissionais: usuários de energia de fluentes de IA. Esses indivíduos aproveitam a IA para obter um impacto gasto, maximizando suas semanas de trabalho e tornando -se potências de produtividade em suas organizações.
Os usuários de energia economizam mais de 80% mais tempo do que seus colegas, relatam maior produtividade e se comunicam com mais eficácia. No entanto, eles representam apenas 13% da força de trabalho.
Esses indivíduos, que vêm de uma variedade de origens e papéis, integraram perfeitamente a IA em seus fluxos de trabalho. Ao entender seus hábitos e abordagens, as organizações podem identificar oportunidades para escalar seu sucesso e capacitar a força de trabalho mais ampla. Isso permitirá que todos os funcionários aproveitem o potencial whole da IA e sejam o seu melhor no trabalho.
A adoção da IA está crescendo, mas nem todos se sentem confortáveis usando essas ferramentas ainda. Muitos trabalhadores hesitam em adotar a IA devido à incerteza, medo da mudança ou falta de entendimento de como a IA pode ajudá -los. Isso cria uma oportunidade importante para os líderes do native de trabalho abordarem os problemas que bloqueiam a comunicação e a produtividade eficazes. Eles podem ajudar a mudar as mentalidades dos funcionários sobre a IA do medo ao empoderamento.
Nosso relatório descreve as etapas acionáveis para ajudar as organizações a passar de uma cultura de produtividade performativa para um impacto e inovação assistidos pela AA. Não se trata apenas de adotar novas tecnologias – trata -se de promover locais de trabalho onde as pessoas e a IA prosperam juntas.
