Há muita especulação sobre o futuro dos programas de diversidade, equidade e inclusão nos negócios australianos, dadas recentes discussões políticas e no native de trabalho em casa e no exterior.
Embora grande parte das especulações sobre as empresas australianas pareça estar se concentrando nos valores políticos e no “caso de negócios” a favor ou contra os programas de diversidade, é basic que os líderes empresariais australianos considerem a perspectiva de risco psicossocial sobre a diversidade de gênero e garantir que sua tomada de decisão na Esta questão está alinhada com suas obrigações sob leis de saúde e segurança no trabalho.
Sob a Lei de Saúde e Segurança do Trabalho Modelo (que foi adotada em todos os estados e territórios, exceto Victoria) pessoas que conduzem um negócio ou empreendimento (PCBUS) deve garantir, até onde é razoavelmente praticável, trabalhadores e outras pessoas não são expostos a riscos à sua saúde e segurança psicológica ou física, incluindo riscos de riscos psicossociais, como assédio sexual e de gênero. Para cumprir esse dever, os PCBus são obrigados a implementar as medidas de controle mais eficazes para assédio sexual e de gênero que são razoavelmente praticáveis nas circunstâncias.
O Modelo de trabalho seguro Código de prática da Austrália “Assédio sexual e baseado em gênero” (o código de prática) fornece orientação prática aos PCBus sobre como alcançar os padrões de saúde e segurança do trabalho exigidos sob a Lei de Saúde e Segurança do Trabalho e Modelo de Regulamentos de Saúde e Segurança do Trabalho e maneiras eficazes de identificar e gerenciar riscos. O Código de Prática identifica expressamente “falta de diversidade nos negócios ou empreendimentos” e “desequilíbrios de poder ao longo de linhas de gênero” como fatores que aumentam a probabilidade de assédio sexual e baseado em gênero. Consequentemente, entender essas questões, obtenção e relatório sobre dados relevantes de diversidade de gênero e implementando sistemas para lidar com a falta de diversidade, são maneiras de mitigar o risco de assédio sexual. O Código de Prática fornece exemplos de como uma organização pode influenciar as interações e comportamentos no native de trabalho para minimizar os riscos de assédio sexual e de gênero, inclusive para “implementar políticas e estratégias para lidar com a desigualdade de gênero, a falta de diversidade e desequilíbrios de poder no trabalho. ”
A perspectiva de risco psicossocial sobre a diversidade é ainda mais explícito sob o Regulamento de Saúde e Segurança do Trabalho 2011 (QLD) (Qld whs regulação), que foi recentemente alterado para exigir expressamente o PCBUs para gerenciar o risco de assédio sexual e sexo ou assédio baseado em gênero. O regulamento do QLD WHS prescreve certos assuntos que devem ser levados em consideração na determinação das medidas de controle a serem implementadas, que incluem relevante “questões relacionadas às características do native de trabalho ou ao ambiente de trabalho, como falta de diversidade, geralmente ou em posições de gestão ”.
O reconhecimento expresso do assédio sexual e de gênero como um risco psicossocial e obrigações nos PCBus para implementar medidas de controle para eliminar ou minimizar esse risco, até onde é razoavelmente praticável, deve ser mantido em frente aos líderes de negócios, profissionais de segurança e humanos Os profissionais de recursos ao considerar/revisar programas de diversidade e inclusão na Austrália. Uma questão-chave para consideração do PCBUS é se o programa de diversidade e inclusão da organização é consistente com a obrigação da organização de implementar as medidas de controle mais eficazes de mitigar o risco de assédio sexual e de gênero que são razoavelmente praticáveis nas circunstâncias.
