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sábado, fevereiro 22, 2025

Recrutadores no país “Batalha contra a desinformação”


Enquanto muitos recrutadores da Universidade do país lidam com consultas em torno de programas, elegibilidade, retorno do investimento e mais, mudanças de políticas generalizadas recentes deixaram-as para lidar com a desinformação entre estudantes e pais, as partes interessadas ouviram no Pie Reside India 2025.

“A demanda flutuante pelo Canadá não pode ser atribuída às mudanças nas políticas, mas ao impacto percebido das mudanças políticas, pois estudantes e pais estão olhando as manchetes e, em seguida, o impacto que eles vêem é o impacto que eles imaginam”, disse Deepa Dodani, consultor sênior de recrutamento, sul da Ásia, Rainha da Universidade.

“Agora, os alunos estão preocupados se o destino do estudo está fechado e não favorecendo estudantes indianos. A desinformação em torno das mudanças nas políticas está sendo espalhada por canais não regulamentados. Aqui é onde os recrutadores no país podem entrar e combater a desinformação. ”

Canadá, uma vez o destino de estudo mais standard para estudantes indianos, viu mais de 50% derrubar nas aprovações de permissão de estudo de países como a Índia e o Nepal nos primeiros dez meses de 2024.

Semelhante ao Canadá, o setor de educação internacional da Austrália foi navegação A turbulência política no ano passado, marcada pelo projeto de emenda da ESOS – que teve como objetivo limitar o número internacional de estudantes – e mudanças nas diretivas de processamento de vistos.

A desinformação em torno das mudanças nas políticas está sendo espalhada por canais não regulamentados. Aqui é onde os recrutadores no país podem entrar e lutar contra a desinformação
Deepa Dodani, Universidade da Rainha

Regulamentos mais difíceis e maiores taxas de visto levaram a uma queda de dois terços nas inscrições para estudantes da Índia no ano passado, levando os recrutadores da Universidade Australiana a melhorar suas estratégias de comunicação na região.

“Como também lidamos com muitas informações erradas no ano passado, pretendemos desenvolver canais de comunicação instantâneos com os alunos, bem como nossas redes de agentes na Ásia”, disse Ashini Malhotra, diretora de advertising and marketing regional do sul da Ásia e Oriente Médio, Universidade de Griffith.

“Tínhamos plataformas como o Fórum do Sul da Ásia, onde tínhamos representação do Departamento de Assuntos Internos. Esses fóruns nos permitiram comunicar efetivamente mudanças políticas aos nossos parceiros e estudantes. Por fim, a colaboração entre órgãos governamentais, universidades e estudantes, combinada com as mensagens certas, nos ajudou a navegar esses desafios com sucesso. ”

Embora a Irlanda não tenha sido recentemente afetada por nenhuma de suas próprias grandes interrupções políticas, o país agora está tentando manter um crescimento sustentável, para que ele veja ‘estudantes de alto calibre’ da Índia e do sul da Ásia.

“No geral, a Irlanda viu um aumento nas inscrições no ano passado, devido às mudanças políticas e políticas que acontecem entre os destinos, mas agora estamos filtrando os aplicativos que estão chegando para se concentrar em estudantes destacados”, disse Arjun Sharma, consultor regional, Faculdade Nacional da Irlanda.

“Nossa instituição agora aumentou os requisitos de nível básico em termos de acadêmicos e requisitos em inglês. Também conseguimos reduzir nosso backlog e tornar nossas bolsas de estudo mais competitivas. ”

Falando por sua experiência em navegar no mercado do Reino Unido, que enfrentou debates sobre a rota de pós -graduação, requisitos de proficiência em inglês e regulamentação de agentes nos últimos anos, Gaurav Sharma, chefe de recrutamento international, sul da Ásia, Universidade de Oxford Brookesenfatizou a necessidade de recrutadores no país de “não criar pânico no mercado”.

“Vimos um enorme influxo de aplicações nos últimos dois anos e meio. Mas no último ano e meio, os sussurros começaram a round no mercado em que o PSWV seria retirado. Mesmo antes de um anúncio oficial ser feito, já tínhamos começado a testemunhar um declínio nas inscrições ”, disse Sharma.

Após uma revisão da rota de pós-graduação do Reino Unido pelo Comitê Consultivo de Migração e da angústia em todo o setor, foi recomendável que a rota Visa ficar em sua forma atual.

“Vejo muitas instituições relatando uma queda de 30%, 40percente até 50percentno mercado. Mas isso é a realidade completa? Eu acho que precisamos ser pacientes. Como recrutadores e instituições, é essential fazer uma pausa e avaliar a situação, em vez de criar pânico no mercado. ”

De acordo com Yogesh Sahdev, diretor assistente de admissões, sul da Ásia, Fordham College’s Escola de Negócios Gabellienquanto mudanças políticas e eventos globais como uma pandemia estão além do controle de um recrutador, eles devem identificar onde podem ajudar a aliviar as preocupações dos alunos.

“O melhor que podemos fazer é fornecer informações precisas e apoiar os alunos durante o processo. Por exemplo, é essential ajudar os alunos a examinar seu currículo, avaliar os resultados do programa e determinar se ele os equipará com as habilidades que desejam desenvolver ”, disse Sahdev.

“A pandemia também trouxe uma realização essential para nós sobre a importância do bem-estar psychological dos alunos. Agora entendemos o quão essenciais são os sistemas de apoio social para estudantes internacionais. ”

Em outros lugares, os recrutadores no país também investigaram como os planos de expansão das universidades internacionais na Índia estão sendo percebidas no terreno.

Sobre a questão dos campi de filiais internacionais, que estão sendo anunciados pelas universidades em uma rápida sucessão, Sharma, de Oxford Brookes, destacou as muitas razões pelas quais os alunos optaram por estudar no exterior.

“Este mercado de campi de filiais internacionais crescerá nos próximos anos, mas esse será um mercado diferente. Os estudantes indianos querem experiência prática, querem estar no campus, ver as instalações, obter uma quantidade de experiência profissional no exterior ”, disse Sharma.

“Nos últimos dois anos, tivemos mais de 250.000 estudantes viajando da Índia para o Reino Unido, para que ainda signifique que um enorme influxo de estudantes está indo para campi internacionais”.

Segundo Dodani, a mudança de metas das instituições internacionais também determinará se eles desejam ou não aumentar o tamanho da equipe no país em um grande país como a Índia, onde as tendências de mobilidade estudantil diferem de estado para estado.

“Toda instituição é diferente, assim como suas abordagens. A instituição está focada apenas no recrutamento de graduação na Índia? Ou está segmentando estudantes de graduação e pós -graduação? Está lidando com o processamento de documentos no país? Está priorizando parcerias na Índia? O tamanho da equipe, a estrutura operacional – tudo depende dos objetivos específicos da instituição. ”

Dada a natureza exigente de seus empregos – geralmente envolvendo semanas de viagens e redes constantes – os recrutadores destacaram os desafios de saúde psychological e física que enfrentam.

“Muitos recrutadores no país concordariam comigo sobre isso-nossos horários são intensos. Fizemos vôos matinais, passamos horas em eventos, nos encontramos com agentes durante o jantar e finalmente voltamos aos nossos quartos exaustos. Nesses momentos, às vezes nos perguntamos: ‘Devemos continuar fazendo isso?’ ”, Declarou Arjun.

“Mas então você recebe uma mensagem de um aluno dizendo: ‘Recebi uma colocação no KPMG. Obrigado pelo seu apoio: ‘Esse ponto da vida é felicidade. ”

“Os recrutadores têm seus dias bons e ruins, e é por isso que precisamos de gerentes fortes que fornecem um espaço para desabafar e nos expressar. As universidades e as empresas de mercado devem ter uma política de portas abertas para facilitar isso ”, afirmou Sahdev.

Segundo Malhotra, esses desafios podem ser tratados se as universidades são capazes de oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional aos recrutadores no país.

“A responsabilidade também se enquadra nas universidades. As instituições devem garantir que seus membros da equipe se sintam motivados e bem cuidados. Não se trata apenas de trabalho – trata -se de avaliar as pessoas ”, afirmou Malhotra.

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