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Resumo de mergulho:
- A Brown College está procurando conter o crescimento do corpo docente para 1% e congelar o número ilimitado de funcionários enquanto tenta reduzir um défice orçamental estrutural.
- Funcionários da instituição da Ivy League também querem reduzir o crescimento anual das despesas relacionadas à execução de seus programas de doutorado de 6% para 4%. reduzindo as metas de admissão e o tamanho dos grupos, de acordo com uma mensagem do campus na terça-feira do reitor Francis Doyle III e Sarah Latham, vice-presidente executiva de finanças e administração.
- Os líderes de Brown esperam que esses e outros esforços contenham o déficit fiscal de 2026 da universidade para US$ 60 milhões. Isso é inferior aos US$ 90 milhões projetados se a universidade não fizesse mudanças operacionais para resolver os problemas orçamentários, segundo as autoridades.
Visão do mergulho:
Doyle e Latham delinearam uma extensa lista de fatores que prejudicam as receitas e margens de Brown que agora são familiares em todo o mundo do ensino superior: tamanho estático do corpo do aluno, descontos crescentes nas mensalidades, inflação aumentando os salários e outros custos operacionais, sindicalização e crescimento de cargos docentes e de funcionários após a pandemia do coronavírus.
Dadas essas pressões, a universidade altamente selectiva prevê um défice estrutural de 46 milhões de dólares para o precise ano fiscal. Embora isso represente apenas 3% do orçamento operacional whole da universidade, Doyle e Latham disseram que “os aumentos no défice ao longo do tempo não são sustentáveis”.
“Estamos também no limite superior da faixa fiscalmente responsável para receber contribuições do fundo Brown sem reduzir os recursos futuros disponíveis para ajuda financeira, apoio académico e outras prioridades”, acrescentaram.
Estas questões levaram ao anunciado conjunto de acções orçamentais, que se destinam a resolver os défices gradualmente ao longo dos próximos cinco ou seis anos, em vez de tudo de uma vez.
No topo da lista está a restrição do crescimento do pessoal e do corpo docente. Os funcionários observaram que o número de funcionários do corpo docente aumentou 20% na última década, e o pessoal irrestrito – funções não financiadas externamente por subsídios ou doações – 28%.
Durante o mesmo período, as matrículas na graduação cresceram significativamente menos, 13%, observaram Doyle e Latham, acrescentando que “é esperado pouco crescimento adicional.” No outono de 2023, Brown matriculou 7.741 alunos de graduação e 11.516 alunos no whole, de acordo com dados federais.
Embora mantenha o número de funcionários reduzido, Brown planeja continuar pagando salários competitivos, disseram as autoridades.
Juntamente com a limitação do número de funcionários e do tamanho dos grupos de doutorado – o último dos quais variará de acordo com o programa – Brown pretende manter o crescimento em suas despesas operacionais gerais em 3% para o ano fiscal de 2026. Isso é comparado a um aumento atualmente projetado de 7,3%.
Para limitar o crescimento das despesas, os líderes de Brown pedirão aos departamentos que apresentem orçamentos operacionais fixos para o ano fiscal de 2026, disseram Doyle e Latham.
Além de atacar os custos, a universidade espera aumentar as receitas, nomeadamente através do crescimento dos seus programas de mestrado. O plano delineado esta semana prevê a duplicação do número de alunos de mestrado residencial e o aumento das matrículas on-line para 2.000 alunos em cinco anos. Apenas 8% do whole de cerca de 3.800 alunos de pós-graduação de Brown estavam matriculados on-line no outono de 2023, de acordo com números federais.
