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terça-feira, novembro 19, 2024

Como o T&D pode usar modelos mentais para apoiar a aprendizagem no native de trabalho


Os modelos mentais são ferramentas valiosas para ajudar os alunos a compreender informações complexas, resolver problemas de forma eficaz e reter o conhecimento ao longo do tempo. Os modelos mentais são representações simplificadas do mundo que as pessoas usam para interpretar dados, tomar decisões e orientar comportamentos. Para profissionais de T&D, compreender como projetar para o desenvolvimento de modelos mentais pode ser significativamente aumentar o envolvimento do aluno e retenção, bem como equipar os indivíduos com as estruturas cognitivas necessárias para o sucesso nas suas funções.

O que são modelos mentais?

Os modelos mentais são as estruturas cognitivas internas que os indivíduos usam para compreender como o mundo funciona. Enraizados na psicologia cognitiva, eles ajudam as pessoas a organizar e interpretar informações, orientando a tomada de decisões, o comportamento e as respostas a novas situações. Os modelos mentais permitem que os alunos prevejam resultados, conectem novos conceitos ao conhecimento existente e generalizem a aprendizagem para diferentes situações. Em treinamento no native de trabalhoos modelos mentais são essenciais para traduzir o conhecimento abstrato em insights práticos e acionáveis ​​que os funcionários podem aproveitar diariamente.

Por exemplo, um profissional de atendimento ao cliente pode desenvolver um modelo psychological da jornada típica do cliente, ajudando-o a antecipar pontos problemáticos comuns e a responder de forma eficaz às dúvidas. Da mesma forma, um gerente de projeto pode construir um modelo psychological do ciclo de vida de um projeto, permitindo-lhe prever melhor os riscos, identificar necessidades de recursos e tomar decisões informadas ao longo do projeto.

A criação de conteúdo alinhado aos modelos mentais dos alunos requer planejamento e consideração cuidadosos. Os profissionais de T&D desempenham um papel very important na formação da aprendizagem no native de trabalho que apoia o desenvolvimento e o refinamento destas estruturas cognitivas.

Aqui estão quatro perguntas norteadoras que os profissionais de T&D podem fazer para garantir que seus projetos apoiem efetivamente o desenvolvimento de modelos mentais:

1. Como podemos estruturar conceitos complexos para facilitar a compreensão?

Dividir ideias complexas em etapas menores e digeríveis permite que os alunos construam modelos mentais de forma incremental. Esta pergunta ajuda os profissionais de T&D a pensar sobre as melhores maneiras de sequenciar informações para melhor processamento cognitivo. Compreender o conhecimento pré-existente e os modelos mentais que os alunos trazem pode ajudar a elaborar materiais de treinamento que se baseiem ou refinem essas estruturas. Isto inclui identificar quaisquer equívocos que possam impedir novas aprendizagens.

2. Existem metáforas visuais ou conceituais que poderiam melhorar a compreensão do aluno?

Analogias e metáforas são ferramentas poderosas para explicar conceitos desconhecidos, relacionando-os com algo que o aluno já entende. Explicar o gerenciamento de dados como “manter uma mesa limpa” pode ajudar os alunos a compreender a importância de organizar as informações de uma forma que seja fácil de recuperar e manter. Os profissionais de T&D devem procurar metáforas simples e relacionáveis ​​que ressoem com o contexto e as experiências específicas dos seus alunos. Recursos visuais e metáforas geralmente fornecem aos alunos uma maneira concreta de conceituar ideias abstratas. Os profissionais de T&D podem explorar diversas maneiras de representar visualmente conceitos-chave, facilitando a formação de modelos mentais mais claros.

3. Que cenários ou exemplos tornarão o conteúdo do treinamento compreensível?

O uso de exemplos e cenários do mundo actual ajuda os alunos a conectar novos conhecimentos a contextos familiares, fortalecendo os modelos mentais ao situar a aprendizagem em aplicações realistas. Cenários realistas permitem que os alunos apliquem seus conhecimentos em um ambiente seguro que simula desafios da vida actual. A aprendizagem baseada em cenários permite que os indivíduos testem seus modelos mentais, identifiquem possíveis erros ou equívocos e refinem sua compreensão. Os profissionais de T&D podem criar cenários que aumentam progressivamente em complexidade, ajudando os alunos a construir seus modelos mentais, desde aplicações básicas até aplicações avançadas.

4. Como podemos determinar se os alunos estão a construir modelos mentais precisos?

A reflexão é um passo essential na solidificação dos modelos mentais, pois permite aos alunos analisar e articular os seus processos de pensamento. Ao solicitar aos alunos que expliquem como chegaram a uma determinada decisão ou resposta, os profissionais de T&D podem ajudar os indivíduos a identificar lacunas ou pontos fortes nos seus modelos mentais. As atividades de reflexão podem incluir exercícios de registro no diário, discussões em grupo ou sugestões de perguntas orientadas que incentivem um processamento mais profundo. Projetar estratégias de avaliação que testem a compreensão dos alunos garante que eles desenvolvam modelos mentais eficazes. Os profissionais de T&D devem considerar a incorporação de atividades reflexivas ou perguntas abertas que revelem os processos de pensamento dos alunos.

Construir modelos mentais eficazes é uma parte essential do processo de aprendizagem. Projetar com modelos mentais em mente pode transformar conceitos abstratos em conhecimento aplicável, permitindo que os alunos tomem decisões informadas e resolvam problemas de forma eficiente. Os profissionais de T&D podem aprimorar esse processo fazendo perguntas específicas que garantam que o conteúdo esteja alinhado às necessidades cognitivas dos alunos. Ao equipar os alunos com modelos mentais bem construídos, as organizações podem promover não só a aquisição de conhecimento, mas também a adaptabilidade, o pensamento crítico e as competências de resolução de problemas essenciais para o sucesso a longo prazo no ambiente de trabalho dinâmico de hoje.

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