A indústria transformadora encontra-se num momento essential. Com os avanços tecnológicos e a evolução dos processos, a necessidade de trabalhadores qualificados está aumentando. No entanto, a oferta de talentos qualificados não está a crescer para satisfazer esta procura. Neste artigo, exploraremos a realidade da lacuna de habilidades de fabricação, por que ela existe, como ela pode ser abordada por meio de programas abrangentes de treinamento on-line e como escolher o Sistema de Gerenciamento de Aprendizagem certo (LMS) pode melhorar treinamento de fabricação para gerar resultados de negócios.
Existe uma lacuna nas habilidades de fabricação?
A indústria transformadora está num ponto de inflexão crítico no que diz respeito às competências da força de trabalho. De acordo com um relatório recente da Deloitte, os fabricantes terão de recrutar 3,8 milhões de novos trabalhadores entre 2024 e 2033. Mas, sem intervenção, estima-se que 1,9 milhões desses empregos poderiam ficar por preencher devido a uma lacuna entre as competências necessárias para estas funções e as competências atualmente disponíveis entre os candidatos a emprego.
Prevê-se que vários factores aumentem o défice de competências nos próximos anos. A principal preocupação é o envelhecimento da força de trabalho. À medida que os child boomers se aposentam, eles levam consigo uma riqueza de conhecimento e experiência. Isto significa que, embora o crescimento do sector transformador exija cada vez mais trabalhadores qualificados, o número de trabalhadores actualmente formados para satisfazer essa procura está a envelhecer na força de trabalho.
Apesar da crença fashionable, a incorporação de tecnologias avançadas como a IA, a Web das Coisas (IoT) e a robótica não levou a um êxodo em massa de empregos. Pelo contrário, tais inovações abriram mais oportunidades de emprego. No entanto, essas oportunidades de emprego exigem certas competências de ponta que nem todos os trabalhadores possuem ainda. Muitos fabricantes precisam de trabalhadores proficientes em áreas como robótica, gestão inteligente de fábrica, engenharia de gêmeos digitais e gestão inteligente de garantia de qualidade para se manterem competitivos no mercado international.
O impacto da lacuna de competências de produção
As repercussões do défice de competências na indústria transformadora, se não forem abordadas, estendem-se para além do sector industrial e atingem a economia em geral. Vagas críticas podem levar a atrasos na produção, redução da eficiência e aumento dos custos operacionais. Por outro lado, o investimento em iniciativas de formação abrangentes e a adoção de sistemas de gestão de aprendizagem (LMS) adequados para a produção podem servir para colmatar esta lacuna, garantindo o sucesso contínuo da indústria.
Para se manterem competitivas, as empresas devem não só contratar novas pessoas com as competências adequadas, mas também formar os trabalhadores atuais para melhorarem os seus conhecimentos tecnológicos e operacionais. Isto não só ajuda os trabalhadores a enfrentar os desafios da produção moderna, mas também lhes proporciona oportunidades de desenvolvimento de carreira. Ao fornecer formação contínua e eficaz na produção, os empregadores podem mitigar os riscos associados à lacuna de competências, ao mesmo tempo que mantêm a sua força de trabalho atualizada com os mais recentes avanços tecnológicos. A mobilidade interna que a aprendizagem e o desenvolvimento (T&D) facilita também pode resultar numa menor rotatividade de funcionários, numa melhoria do ethical dos funcionários e em níveis mais elevados de produtividade.
Treinamento para atrair e reter talentos qualificados
A lacuna de competências industriais é mais do que um desafio: é uma oportunidade para atrair, formar e reter os melhores talentos industriais. Investir em iniciativas de T&D em toda a empresa não só ajuda os actuais funcionários a sentirem-se investidos no seu trabalho, mas também pode atrair candidatos competitivos que queiram juntar-se a empresas que oferecem formação como vantagem. Atrair candidatos que procurem activamente oportunidades de formação no native de trabalho poderia resultar numa maior força de trabalho adaptável e ágilao mesmo tempo que oferece aos fabricantes oportunidades mais amplas para contratar candidatos que estejam prontos para aprender habilidades mais novas e mais difíceis de encontrar.
Tudo isso parece incrível. Mas como uma organização pode realmente construir esse tipo de negócio de alto impacto? programa de treinamento de fabricação? A chave é desenvolver uma estratégia de formação, encontrar a tecnologia certa e prosseguir para otimizar as iniciativas de formação:
- Estratégia: trabalhe com a liderança de todos os departamentos para determinar quais habilidades e competências essenciais sua organização precisa para competir no mercado de manufatura international e, em seguida, trabalhe de trás para frente a partir dessas necessidades para criar uma lista de objetivos de aprendizagem pelos quais seus funcionários possam trabalhar.
- Tecnologia: avalie quais ferramentas e tecnologias de aprendizagem ajudariam melhor sua organização a integrar o aprendizado em seu fluxo de trabalho existente, fornecer aprendizado a todos em sua organização e medir o impacto do treinamento que você oferece.
- Acompanhe: não pare em uma única sessão de treinamento. Crie oportunidades de treinamento em todas as partes da cultura da sua empresa. Crie ou selecione módulos de aprendizagem relevantes e fáceis de encontrar para novos funcionários, líderes em ascensão, gerentes de linha de frente e todos os demais. Solicite suggestions das principais partes interessadas e alunos da sua organização para ver como suas iniciativas de aprendizagem estão sendo recebidas. Mix esse suggestions com a análise contínua de seus objetivos de aprendizagem para avaliar se sua empresa atingiu suas metas de treinamento.
Escolhendo o LMS certo para fabricação
Longe vão os dias de workshops de treinamento presenciais caros, planilhas pesadas cheias de dados de aprendizagem dos funcionários e incontáveis PDFs com informações de treinamento desatualizadas. Os fabricantes modernos estão integrando a tecnologia em seus treinamentos de integração, aprimoramento e conformidade para tirar seu treinamento da period das trevas.
Para empresas de manufatura com recursos limitados de P&D, é basic escolher o LMS certo para treinamento em manufatura. Mais fabricantes estão recorrendo soluções de aprendizagem completas para evitar a desorganização e a tensão administrativa associadas ao treinamento industrial tradicional. Se você não tiver certeza do que procurar em um LMS de manufatura, aqui estão algumas dicas:
- Procure um LMS com pré-construído cursos de treinamento que atendem às necessidades comuns de fabricação, como treinamento em conformidade e segurança. Embora alguns fabricantes possam optar por criar cursos de treinamento do zero, encontrar um LMS com uma ampla variedade de cursos e módulos pré-construídos pode reduzir o tempo de design instrucional.
- Procure um LMS que torne os cursos acessíveis e fáceis de acessar para alunos em movimento. Isto é basic para empresas de manufatura que desejam que os funcionários tenham acesso a recursos de treinamento no chão de fábrica.
- Procure um LMS que impulsiona o envolvimento dos funcionários. Os alunos no native de trabalho têm maior probabilidade de participar e concluir treinamentos que considerem relevantes para suas funções, que atendam a uma necessidade de treinamento ou que os ajudem a alcançar um objetivo profissional. Para garantir que o conhecimento e as habilidades que eles aprendem realmente sejam mantidos, dê aos funcionários o poder de personalizar seu aprendizado. Encontre um LMS que permita aos gerentes atribuir caminhos de aprendizagem personalizados e que permita aos alunos encontrar o conteúdo de aprendizagem de que precisam IA integrada capacidades.
- Procure um LMS que integra-se perfeitamente às suas ferramentas existentes e sistemas. Isto pode ajudar a garantir que a implementação e o processo de formação contínua sejam eficientes e eficazes. O LMS certo deve funcionar com seu sistema existente de gerenciamento de recursos humanos (HRM), sistema de planejamento de recursos empresariais (ERP) e outros softwares de produtividade operacional ou de negócios.
- Procure um LMS com uma interface de usuário intuitiva. Uma plataforma fácil de navegar e intuitiva é importante tanto para alunos quanto para administradores. Um design fácil de usar garante que os funcionários possam acessar e interagir rapidamente com os materiais de treinamento, tornando o programa de aprendizagem mais impactante. Os administradores precisam de uma interface simples para gerenciar cursos, acompanhar o progresso e gerar relatórios sem complexidade desnecessária. Um LMS bem concebido melhorará a experiência geral de formação e incentivará uma maior participação.
Construir uma abordagem moderna aos programas de formação e encontrar as ferramentas certas para os executar não é apenas uma necessidade, mas também uma vantagem estratégica para os fabricantes que procuram colmatar a lacuna de competências. Identificar os tipos de treinamento que sua organização precisa e selecionar o LMS certo para o trabalho pode ajudar os fabricantes a preencher a lacuna de habilidades de fabricação para impulsionar a inovação e a produtividade.
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