Há pouco mais de um ano, fui nomeado reitor interino da minha faculdade. Meu antecessor nos deixou abruptamente e, como ex -presidente da escola e reitor associado sênior, eu period uma escolha previsível. Aqui estão algumas recomendações baseadas nesta jornada inesperada.
Antes mesmo de começar
Peça ao seu reitor para adicionar a opção de solicitar a posição do reitor à sua carta de compromisso, apenas por precaução. Eu fiz, mas emblem determinei que não seria candidato. Eu me tornei um insider demais nos 13 anos anteriores para ser o agente de melhoria que eu achava que minha faculdade precisava. Na minha experiência, as contratações externas são melhores para provocar mudanças críticas porque chegam sem uma reputação definida e expectativas arraigadas. O fato de vários colegas me incentivaram a me candidatar à posição esclarecida para mim que muitas pessoas queriam que as coisas permanecessem as mesmas. Muitos deles pareciam dizer: “Nós o conhecemos e sabemos que você não vai balançar o barco”.
Procure a comunhão da equipe
Como reitor interino, mais do que um reitor a termo, você precisa rapidamente ganhar o respeito e a boa vontade da equipe da faculdade, reitores associados, cadeiras e diretores. Recebi a adesão ao reconhecer que o sucesso contínuo da faculdade não dependia de mim como “decisor em chefe”, mas da colaboração prática de todos. Envie sinais claros de que “é a equipe, não o reitor”.
‘Nem todos aqueles que vagam estão perdidos’
Participei de uma orientação formal para novos administradores pelo Sistema Universitário da Geórgia sobre questões legais, organizacionais e de liderança. Fora isso, fui deixado principalmente por meus próprios dispositivos, especialmente quando se tratava de priorizar entre os inúmeros eventos e reuniões para os quais um reitor é convidado. Acabei vagando por eventos em que eu period o único reitor, mas ironicamente isso me ganhou muito apreciação fortuita. Ao solicitar uma reunião com um líder do Senado do Faculdade recém-eleito, eles me disseram que meu tipo de alcance period inédito. Tivemos uma ótima convocação por um duplo café expresso e aprendi muito sobre preocupações e esperanças do corpo docente.
Procure a comunhão de outros reitores
Os reitores operam no cruzamento entre liderança sênior e presidente do departamento, e estar preso no meio contribui para uma boa colaboração colegial. Meus colegas reitores se comunicaram de maneira rápida, confiável e compartilhada, e geralmente conseguimos falar com uma voz comum sobre questões. Eu retribuí o apoio deles criando um nome sofisticado (“Verável Decanalia”) para nossas reuniões sociais mensais em um bar de resort.
Não seja Intermediário
Não se considere um espaço reservado que apenas mantém os trens funcionando. Você é, de fato, o reitor, e não há problema em melhorar as estratégias do seu antecessor. Embora você deva pensar duas vezes sobre muitas mudanças radicais (por exemplo, na estrutura de relatórios da sua faculdade), fique à vontade para adicionar sua própria assinatura. No meu caso, os movimentos de assinatura tiveram a ver com foco no sucesso do aluno. Por exemplo, dois meses após o comando, ajustei as prioridades do orçamento existentes com base em dados recentes e movi 40 % do novo financiamento para apoiar o ensino de pós -graduação. Também convenci os membros do conselho consultivo da faculdade a se tornarem um “conselho de doação” e ajudar a financiar bolsas de estudos de reitor adicionais baseadas em necessidades para estudantes de graduação.
Finalmente, surpreendi a todos organizando um Ano das artes liberais na minha universidade focada em STEM. Tais atividades podem ampliar a reputação da sua faculdade e, mais ainda, quando ninguém espera esse nível de atividade enquanto uma pessoa interina é Dean. E eles sinalizam aos possíveis candidatos de reitor que sua faculdade é um lugar vibrante que eles podem querer participar.
E: seja Intermediário
Isso parece contraditório? Bem, a natureza temporária da sua consulta pode aumentar o sucesso do seu sucessor se você cuidar de itens essenciais de limpeza antes de chegarem. Seu sucessor não deve, como uma de suas primeiras ações, ser obrigada a impor um congelamento de gastos a um departamento cuja presidente gasta demais em várias centenas de milhares de dólares, e eles não devem ter que pressionar uma unidade em um memorando de entendimento para retornar a sua carga de ensino contratualmente exigida (mas clandestinamente reduzida). É mais fácil para você reparar esses assuntos, e o novo reitor pode começar seu trabalho sem se transformar em Draco, o executor.
Sobre tudo, atenda o conselho de Gandalf de O Senhor dos Anéis Para sua nomeação provisória: “Tudo o que precisamos decidir é o que fazer com o tempo que nos é dado”. Se ser constantemente lembrado da natureza limitada da posição o incomoda, não vá para esse tipo de trabalho. Minha nomeação como reitor interino foi anunciada ao mesmo tempo que a linha do tempo e os detalhes do comitê de pesquisa me substituirão; O processo de pesquisa foi executado simultaneamente com meu trabalho diário, e um membro da equipe ansiosa mudou a placa de identificação do lado de fora da porta do meu escritório duas semanas antes de eu me mudar. Então vai.
Se você gosta, por uma janela de seis meses a um ano, melhorando as condições nas quais estudantes, funcionários e professores podem prosperar, aproveitar an opportunity. Suas recompensas incluem uma curva de aprendizado acentuada e uma melhor compreensão de sua própria instituição e ensino superior em geral.
Obviamente, enquanto você estiver nesta emocionante jornada de liderança de servos, comece a planejar desde o início o tempo após o término da sua consulta. Admito ter um sentimento momentâneo de alívio por sair de uma posição que incluía, especialmente desde janeiro de 2025, emergências mais políticas e orçamentárias do que eu havia negociado. Mas eu estava tão rapidamente convencido a apoiar meu novo reitor, permanecendo parte da equipe de liderança da faculdade, embora em uma nomeação que honrou o que eu havia aprendido recentemente.
