Da grande resignação à grande remodelação: como o cenário de negócios está mudando?
O grande número de pessoas que deixaram seus empregos em 2021 e 2022 como resultado da pandemia nos apresentou um fenômeno sem precedentes conhecido como Grande Renúncia. Milhões deixaram seus empregos para proteger sua saúde, priorizar suas famílias ou buscar um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal. No entanto, dados posteriores nos mostraram que houve mais nessa decisão. UM enquete Do Pew Analysis Heart revelou que, após a grande renúncia, 53% das pessoas que renunciaram fizeram a transição para campos de trabalho inteiramente novos. Portanto, o que estamos testemunhando é a próxima fase para os funcionários, denominada “a grande remodelação”. Neste artigo, exploraremos o que esse fenômeno envolve e como isso está afetando o mercado de trabalho.
Qual é a grande remodelação?
Vamos começar dizendo que a grande remodelação e grande resignação não são dois fenômenos separados no mercado de trabalho, mas um é o resultado do outro. Especificamente, o que começou como indivíduos deixando seus empregos devido a ambientes de trabalho inseguros, esmagadores ou tóxicos se transformaram em uma reavaliação completa de suas vidas e prioridades. As pessoas pararam de procurar empregos que simplesmente pagassem as contas. Agora, eles estão procurando posições que trazem o cumprimento, alinhando-se mais de perto com seus objetivos de carreira de longo prazo e apoiando um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Dessa forma, muitos funcionários mudaram completamente de sua linha de trabalho atual, mudando as indústrias ou abrindo seus próprios negócios, levando a uma “reorganização” do mercado de trabalho.
Há muitas razões por trás da grande remodelação. Pode -se dizer que period inevitável, e as mudanças drásticas provocadas pela pandemia apenas a aceleraram. A capacidade de trabalhar remotamente ou simplesmente passar mais tempo em casa durante esse período fez com que as pessoas reconheçam as vantagens das condições de trabalho flexíveis. Ao mesmo tempo, os funcionários em indústrias trabalhosas, como hospitalidade, varejo e assistência médica, enfrentaram um nível de esgotamento sem precedentes, deixando-os questionando se queriam continuar em tais carreira. Como resultado, os trabalhadores começaram a procurar empregos que melhor alinhados com seus objetivos e valores, especialmente quando as gerações mais jovens, ou seja, a geração do basic Z, começaram a compensar uma parte maior da força de trabalho.
Como o mercado de trabalho está mudando?
A grande remodelação está mudando o mercado de trabalho de várias maneiras, algumas positivas e outras negativas.
1. Escassez de talentos em certas indústrias
Dada a mudança de prioridades e mentalidades entre os funcionários, muitos estão deixando suas posições em indústrias exigentes, como saúde, hospitalidade, educação e fabricação. Eles estão em busca de melhores salários, condições de trabalho aprimoradas e um equilíbrio entre vida profissional e saudável. Isso está causando uma escassez de talentos nesses setores, pois os trabalhadores experientes e experientes que saem não são fáceis de substituir por novas contratações.
2. Aumentar a alavancagem para os funcionários
Embora essas escassez de talentos possam impactar alguns setores, eles também deram aos funcionários um maior poder de negociação do que nunca. Como os empregadores estão lutando para encontrar substituições para posições vagas, é mais provável que eles atendam às solicitações dos funcionários. Isso se traduz em salários mais altos, benefícios aprimorados, bônus de desempenho e muito mais, dependendo do setor.
3. Aumento da flexibilidade no ambiente de trabalho
Outro impacto positivo da grande remodelação é que ele incentivou os empregadores a priorizar as condições de trabalho flexíveis. Isso não é apenas porque eles querem acomodar as preferências dos candidatos, mas também porque as empresas que oferecem horas de trabalho flexíveis observaram maior envolvimento dos funcionários e produtividade geral. Além disso, o aumento do trabalho remoto permitiu que as empresas explorassem um pool de talentos globais, ajudando -os a superar o talento native limitado.
4. Experiência vs. Educação
O conceito tradicional de um candidato que possui diplomas específicos para uma empresa considerá -los não é mais tão rigoroso. Essa mudança é compreensível, dada a velocidade com que as indústrias estão se transformando hoje em dia. O que é mais importante para empregadores e recrutadores é que as contratações em potencial possuem as habilidades necessárias, mesmo que venham de experiência anterior, cursos on -line ou certificações. Isso permite que candidatos não tradicionais que possam ser autodidata ou participaram de seminários para fazer a transição para novas carreiras.
O que os líderes empresariais devem priorizar durante a grande remodelação?
A grande remodelação pode aumentar as taxas de rotatividade de funcionários em sua organização e afetar sua eficiência. Portanto, é importante que você dê algumas etapas para proteger sua organização e apoiar sua força de trabalho.
1. Bem -estar dos funcionários
A grande renúncia e, posteriormente, a grande remodelação, ocorreu como resultado de funcionários sofrendo de esgotamento e um equilíbrio entre vida profissional e profissional. Portanto, só faz sentido combater isso ao implementar um abrangente Programa de bem -estar dos funcionários. Isso garantirá que os funcionários estejam recebendo o apoio necessário para se manter saudável, proteger seu bem-estar psychological e estabelecer limites entre suas vidas pessoais e profissionais. Mais importante ainda, eles se sentirão apreciados e forjarão uma conexão mais significativa com a empresa.
2. Rescisão e upskilling
Ajudar os funcionários a adquirir novas habilidades para melhorar em sua posição atual ou a transição para outra, também conhecida como Upskilling e Reskilling, é basic na period da grande remodelação. Se os funcionários estão buscando uma mudança em suas rotinas diárias ou carreiras gerais, os líderes empresariais podem fazer isso acontecer para eles. Com programas de orientação, cursos de treinamento, certificações and so on., você pode ajudar os funcionários a enriquecer suas habilidades para assumir mais responsabilidades, avançar para um nível superior ou fazer a transição para uma nova posição dentro da empresa. Dessa forma, você mantém talentos valiosos e os funcionários não precisam procurar novos empregos do zero.
3. Comunicação aberta
Uma maneira garantida de perder funcionários é criar um ambiente de trabalho que desencoraja a comunicação aberta. Se os funcionários sentirem que não podem compartilhar suas frustrações e compartilhar seus pensamentos, provavelmente ficarão frustrados e buscarão outras oportunidades. Portanto, é essencial que você mantenha linhas abertas de comunicação com seus funcionários, envolvendo diálogo common e conduzindo pesquisas periodicamente para avaliar seus níveis de satisfação e engajamento. Dessa forma, você poderá detectar qualquer Sinais de aviso de frustração e tome as medidas necessárias para se reconectar com seus funcionários.
4. Trabalho flexível
Como mencionamos anteriormente, uma das razões por trás da grande remodelação é que os funcionários descobriram os inúmeros benefícios do trabalho remoto. Consequentemente, se você ainda não o fez, certamente deve considerar a implementação de acordos de trabalho flexíveis, como trabalho híbrido ou opções de trabalho de casa. Se isso não for possível para o seu setor, você ainda pode explorar alternativas como horas de trabalho flexíveis, semanas de trabalho compactadas e troca de turnos, entre outros. Dessa forma, os funcionários se sentirão mais no controle de sua programação cotidiana e mais capazes de alcançar um equilíbrio satisfatório no trabalho profissional.
Construindo negócios prontos para o futuro através da grande remodelação
Não temos certeza de quanto tempo a grande remodelação pode durar. Além disso, sempre houve e sempre haverá pessoas que desejam mudar completamente as carreiras em um ponto de suas vidas ou outro. Mas o que sabemos é que seus efeitos no mercado de trabalho estão aqui para ficar. Essa tendência mudou o foco dos líderes de negócios para Desenvolvimento de habilidades para funcionários e bem-estar, transformando estilos de liderança e gerenciamento. E parece que isso é para melhor. As empresas que reconhecem as tendências do native de trabalho e tomam medidas para se adaptar serão melhor equipadas para navegar por mudanças e desafios futuros, preparando -se para o sucesso.
