O que o voluntariado faz pelo seu native de trabalho?
A cultura do native de trabalho é extremamente importante em uma empresa. Não estamos falando apenas de atividades e eventos divertidos, como sextas -feiras casuais ou completely happy hours. Na sua essência, a cultura do native de trabalho é sobre como as pessoas se sentem quando trabalham todos os dias. Eles se sentem valorizados, ouvidos e motivados? Ou eles sentem que precisam se arrastar pelo dia de trabalho? Surpreendentemente, o voluntariado no native de trabalho pode realmente ajudá -lo a construir uma forte cultura da empresa. Como? O voluntariado oferece aos funcionários an opportunity de causar um impacto actual e uma oportunidade de se conectar com seus colegas de maneira significativa.
O voluntariado no native de trabalho tornou -se standard entre os millennials e os funcionários da geração Z, que pretendem trabalhar com um objetivo. Eles querem que suas empresas defendam algo maior que os lucros. De acordo com Pesquisa Gen Z e Millennial da Deloittequase metade dos millennials e os trabalhadores da geração Z disseram que deixariam seus empregos dentro de dois anos se os valores de sua empresa não se alinhassem com os seus. Isso deve incentivar as empresas a oferecer oportunidades de voluntariado e, felizmente, a maioria faz. Afinal, quando os funcionários contribuem para as causas próximas ao coração, eles desenvolvem habilidades e constroem relacionamentos com seus colegas. Isso resulta em maior envolvimento dos funcionários, melhor satisfação no trabalho e lealdade mais forte. É uma vitória para todos. Vamos explorar alguns dos benefícios do voluntariado no native de trabalho e mostrar como você pode incorporá -lo à cultura da sua empresa.
3 vantagens de voluntariado que provam seu valor
1. Aumentando o ethical
O trabalho pode ficar repetitivo às vezes, e o voluntariado pode ser uma boa mudança. Quando os funcionários fazem uma pausa em suas tarefas para ajudar os outros, eles mudam de ritmo e começam a ver as coisas de maneira mais positiva, o que pode refletir sobre seu trabalho. Os funcionários deixam o sentimento voluntário realizado e agradecido, e com um senso de propósito. Sem mencionar, esse impulso não é temporário. Estudos mostram Esse voluntariado pode reduzir os níveis de estresse, reduzir os sentimentos de esgotamento e aumentar a felicidade em geral. Também torna as pessoas mais resilientes, pois elas voltam a trabalhar com uma mentalidade positiva, prontas para enfrentar desafios e serem mais produtivas.
2. Construindo equipes melhores
O voluntariado quebra as barreiras usuais no native de trabalho. Quando líderes, gerentes e funcionários trabalham lado a lado para um bom propósito, não há títulos ou cargos, apenas um grupo de pessoas que retribuam à comunidade. Essas experiências compartilhadas criam conexões autênticas e profundas, à medida que as pessoas começam a ver os pontos fortes, empatia e habilidades de solução de problemas um do outro. O voluntariado também incentiva a comunicação e o trabalho em equipe em um ambiente colaborativo e de baixa pressão.
3. Criando uma cultura empática
Os funcionários desenvolvem empatia quando saem de suas vidas cotidianas e trabalham com pessoas de diferentes origens, experiências de vida ou comunidades. De repente, questões de trabalho ou outras preocupações parecem pequenas em comparação com o que está acontecendo ao nosso redor, e começamos a ver as pessoas como seres humanos com histórias e lutas próprias. O voluntariado cria oportunidades naturais para as pessoas aprenderem sobre vidas que podem ser muito diferentes das suas. E quando os funcionários trazem essas experiências de volta ao native de trabalho, eles têm mais compaixão e mente aberta, criando um ambiente mais inclusivo, onde as diferenças são respeitadas.
Como integrar o voluntariado na cultura do native de trabalho
Envolver líderes
Se a liderança não se importa com o voluntariado, os funcionários também não. A mudança de cultura começa com o que os líderes priorizam e se eles começarem praticando voluntariadoo restante da organização seguirá. Então, como os líderes podem fazer isso? Simplesmente aparecendo, mesmo que as atividades de voluntariado sejam pequenas. Melhor ainda, os líderes podem incentivar os funcionários a compartilhar uma causa que desejam ajudar, e a empresa pode organizar atividades de voluntariado com base nessas sugestões. Esse tipo de apoio faz com que os funcionários se sintam vistos e valorizados, não apenas como trabalhadores, mas como pessoas com paixões e preocupações.
Tempo de folga voluntário
O trabalho e a vida podem ficar ocupados, e as pessoas nem sempre têm tempo para dedicar horas de trabalho ao voluntariado. É aí que entra uma folga voluntária (VTO). Ao oferecer uma folga paga especificamente para o voluntariado, as empresas dão permissão aos funcionários para contribuir com as causas com as quais se preocupam sem sacrificar suas horas de trabalho. Além disso, isso mostra que a empresa realmente valoriza seu impacto social. Algumas empresas oferecem um ou dois dias por ano, enquanto outras fornecem mais. No closing, o que mais importa está definindo diretrizes claras e facilitando os funcionários para aproveitar o programa.
Faça parceria com ONGs locais
Se você realmente deseja criar um impacto duradouro e uma cultura significativa, concentre-se na construção de parcerias de longo prazo com organizações sem fins lucrativos locais. Por que native? Essas são as organizações que fazem uma diferença actual nas comunidades onde seus funcionários vivem e trabalham. Ao mesmo tempo, as parcerias locais criam oportunidades para mais atividades, como eventos voluntários trimestrais, campanhas de conscientização conjunta ou apoio contínuo a captação de recursos. A chave é encontrar causas alinhadas com os valores da sua empresa e as paixões de seus funcionários.
Organizar dias de voluntariado em toda a empresa
Uma das maneiras mais divertidas de fazer parte do voluntariado de trabalho de sua cultura é através de dias de voluntariado em toda a empresa. Esses eventos permitem que funcionários de todos os níveis e departamentos se reúnam fora do escritório e contribuam para algo grande. A melhor parte? Os dias voluntários geralmente levam a conexões. Por exemplo, você pode encontrar seu CFO se unindo a um desenvolvedor júnior ou um gerente de advertising colaborando com alguém da equipe de atendimento ao cliente. Para tornar os dias de sucesso, escolha atividades inclusivas e acessíveis a todos e ofereça opções para que os funcionários possam escolher algo que ressoe com eles.
Experimente o voluntariado baseado em habilidades
Às vezes, o trabalho mais significativo ocorre quando os funcionários usam suas habilidades profissionais para ajudar as organizações sem fins lucrativos a resolver desafios do mundo actual. Isso é chamado de voluntariado baseado em habilidades, e é uma maneira gratificante para os funcionários retribuir. Por exemplo, uma equipe de advertising pode ajudar uma organização sem fins lucrativos a redesenhar seu web site ou lançar uma campanha de mídia social. O voluntariado baseado em habilidades beneficia a todos, pois as organizações sem fins lucrativos recebem trabalho de qualidade que eles podem não pagar, e os funcionários se sentem cumpridos usando seus talentos para fazer uma diferença actual.
Participação de recompensa
Por fim, o reconhecimento é importante. As pessoas querem saber que seus esforços são notados e apreciados. Quando você celebra as contribuições voluntárias dos funcionários, você as incentiva ainda mais. As recompensas não precisam ser grandes. Você pode compartilhar suas atividades voluntárias no LinkedIn, dar gritos durante as reuniões da equipe, criar um prêmio anual “voluntário do ano” ou dar um dia additional de folga por funcionário cada vez que eles participam do voluntariado no native de trabalho. Quanto mais você celebra, mais funcionários desejam se envolver.
Conclusão
Se você está pensando em trazer voluntariado para o seu native de trabalho, torne -o pure. Talvez comece com pequenas atividades e depois passe para as maiores. Lembre -se de mantê -lo consistente, no entanto. Com o tempo, você vai criar uma cultura onde as pessoas se sentem conectadas, motivadas e orgulhosas de onde trabalham. Isso se espalhará para suas equipes, comunidade e mundo, criando um impacto duradouro. Se o voluntariado não fazia parte dos seus objetivos de negócios, definitivamente deveria ser.
