Por que você não pode se dar ao luxo de ter funcionários que não têm habilidades de pensamento crítico
Todo mundo enfrenta desafios no native de trabalho, e esses diferem e abrangem em muitos setores, departamentos e processos. Portanto, os funcionários devem aumentar suas habilidades de pensamento crítico – é uma necessidade. Infelizmente, o pensamento crítico nem sempre se desenvolve naturalmente, e certamente não por si só. Assim como habilidades técnicas ou Habilidades sociaisele precisa ser ensinado. Felizmente, com as atividades certas que são envolventes, propositadas e bem alinhadas com as responsabilidades diárias da sua equipe, você pode ajudar seus funcionários a aprimorar o pensamento deles e se tornar mais confiantes na tomada de decisões.
O que exatamente é o pensamento crítico? É a capacidade de analisar objetivamente as informações, levar em consideração diferentes perspectivas e tomar decisões bem informadas com base em tudo isso. No native de trabalho, significa poder questionar as coisas, resolver problemas logicamente e comunicar idéias de maneira eficaz. Não é mais em pânico ao enfrentar um problema; Agora é tudo sobre curiosidade e razão.
Mas por que é tão importante? Bem, quando os funcionários têm habilidades de pensamento crítico, é bom para os negócios. Para iniciantes, uma melhor tomada de decisão leva a menos erros, o que pode custar muito. Em seguida, a inovação floresce porque os membros da equipe estão procurando ativamente maneiras mais inteligentes de fazer as coisas. Além disso, a produtividade melhora, pois os funcionários podem identificar problemas e oferecer soluções proativamente. Por fim, a colaboração se torna mais significativa quando as pessoas começam a discutir logicamente entre si, em vez de simplesmente concordar em evitar conflitos.
Pelo contrário, a falta de pensamento crítico pode causar oportunidades perdidas, confusão, má comunicação e recursos desperdiçados. Assim, seus funcionários com habilidades de pensamento crítico não são apenas sobre inteligência; É sobre como eles abordam problemas, comunicam idéias e lidam com a incerteza. Em seguida, mergulharemos nas atividades específicas que você pode tentar ajudar seus funcionários a se tornarem melhores pensadores.
6 coisas que você pode fazer para aumentar o pensamento crítico em sua força de trabalho
1. Oficinas de solução de problemas
Os workshops de solução de problemas são uma ótima oportunidade para os funcionários aprimorarem suas mentes, trocarem idéias com seus colegas e resolver desafios reais ou hipotéticos como um grupo. Então, como você organiza um? Encontre um problema, como uma questão comercial, um caso de outro setor ou mesmo um cenário que sua equipe possa enfrentar no futuro. Divida os funcionários em pequenos grupos e dê -lhes tempo para debater possíveis soluções. Certifique -se de que todos tenham an opportunity de falar, pois a diversidade de pensamento é um dos aspectos mais importantes do pensamento crítico. Depois que cada grupo apresentar sua solução, inicie o suggestions e a discussão. Esses workshops são eficazes porque são colaborativos. Todo mundo traz uma perspectiva diferente com base em seus antecedentes, função ou maneira de pensar, o que ajuda os membros da equipe a desafiar as coisas, pesar prós e contras e defender sua opinião.
2. Clubes de debate
E se você pudesse transformar reuniões em um debate animado que realmente aumenta o pensamento crítico de seus funcionários? Eles são chamados de clubes de debate e são uma boa maneira de chamar a atenção da sua equipe e mostrar que as reuniões não precisam ser chatas. Como funciona? Escolha um tópico relacionado ao trabalho que não tenha uma resposta clara. Pode ser algo como “O trabalho remoto é mais produtivo do que o trabalho em consultório?” Em seguida, divida sua equipe em dois grupos, um para apoiar a idéia e a outra para ser contra. Dê -lhes tempo para preparar seus pontos e deixe o debate começar. Por que isso é tão eficaz? Porque incentiva as pessoas a olhar para um problema de vários ângulos, não apenas sua opinião pessoal. Eles precisam construir um caso, lidar com argumentos e apresentar suas idéias de forma clara e confiante. Mesmo que alguém não concorde completamente com o lado designado, estará exercendo sua capacidade de ver outras perspectivas.
3. Jornal
O diário permite que seus funcionários pausem e reflitam sobre o dia de trabalho e lembre -se de algo diferente de e -mails e reuniões. É um hábito simples e baixo que pode fazer maravilhas para o pensamento independente. O diário envolve escrever seus pensamentos sobre experiências, desafios ou decisões específicos de trabalho, diariamente ou semanalmente. O objetivo é explorar o que aconteceu, como você respondeu, o que aprendeu e o que você pode fazer de diferente na próxima vez. Por que isso importa? Porque a autoconsciência está no coração do pensamento crítico. Quando os funcionários refletem sobre suas escolhas e como pensavam, começam a reconhecer padrões. Eles tendem a evitar conversas difíceis? Eles têm melhor desempenho quando planejam com antecedência? Essas idéias levam a melhor e mais intencionais tomando uma decisão.
4. Mapeamento da mente
Já olhou para um problema e não sabia por onde começar? É aí que o mapeamento da mente ajuda. Primeiro, você começa com uma idéia central, como lançar uma nova campanha. A partir daí, você desenha filiais para temas relacionados como “advertising”, “necessidades do cliente”, “cronograma” e “orçamento”. Então, cada um desses ramos leva a idéias, perguntas ou tarefas menores. Esses diagramas ajudam os funcionários a fazer conexões lógicas, spot lacunas e organizar seus pensamentos de uma maneira fácil de entender e agir. Os mapas mentais são especialmente úteis para alunos visuais ou para aqueles que precisam tirar tudo de suas cabeças antes de tomar decisões. Além disso, não requer ferramentas complexas. Uma página em branco e uma caneta funcionam muito bem, embora existam muitas plataformas digitais gratuitas que seus funcionários podem usar.
5. Reversão de papéis
Às vezes, a melhor maneira de entender um desafio é vê -lo de outro ponto de vista. Os exercícios de reversão de papéis são uma maneira divertida de aprimorar o pensamento crítico de seus funcionários, incentivando -os a analisar os problemas de ângulos totalmente novos. Peça a eles que assumam temporariamente os papéis um do outro, de uma hora a um dia inteiro. O objetivo não se tornará especialistas instantâneos em outros papéis, mas ver como os diferentes departamentos operam, que decisões eles enfrentam diariamente e quais desafios eles superam regularmente. Quando os funcionários apreciam os problemas com os quais seus colegas de trabalho lidam, eles começam a pensar de maneira mais abrangente. Eles entendem como suas próprias tarefas afetam os outros e têm maior probabilidade de considerar soluções que beneficiam a todos, não apenas eles.
6. Simulações ou salas de fuga
As salas de fuga e simulações podem ajudar a aprimorar as habilidades de pensamento crítico de sua equipe, sem que elas percebam que estão treinando sobre isso. Seja uma sala de fuga física ou uma simulação digital, seus funcionários recebem um desafio com tempo e informações limitadas e devem trabalhar juntos, pensar estrategicamente e resolver quebra -cabeças para “escapar” ou atingir uma meta. Seus funcionários devem analisar pistas, tomar decisões rápidas, se comunicar claramente e adaptar sua estratégia à medida que obtêm novas informações. É a maneira perfeita de desenvolver um pensamento, criatividade e manter a calma sob pressão.
Conclusão
Embora eficazes, as atividades acima não precisam ser implementadas de uma só vez. Tente apresentar um por semana ou até um mês. A chave é ser consistente. Com o tempo, esses pequenos passos criarão uma força de trabalho cheia de pessoas que questionam as coisas, resolvem problemas de forma criativa e tomam decisões inteligentes. Lembre -se de que mesmo um funcionário com pensamento crítico pode elevar toda a equipe. Agora, think about se sua equipe estiver cheia de mentes confiantes e curiosas; Seu negócio se torna mais bem -sucedido.
