“Quando existem ótimas ferramentas por aí, o trabalho da GSA é adquiri -las, não fazer substituições medíocres”, acrescentou um colega.
“Você usou essa IA para organizar a (redução em vigor)?” perguntou outro trabalhador federal.
“Quando o Adobe Professional será devolvido a nós?” disse outro. “Este é um programa crítico que usamos diariamente. Por favor, devolva isso ou pelo menos uma knowledge em que estará de volta.”
Os funcionários também recuperaram o mandato de retorno ao escritório. “Como (retornar ao escritório) aumenta a colaboração quando nenhum de nossos clientes, contratados ou pessoas em nossas (equipes de produtos integradas) estarão no mesmo escritório?” Um trabalhador da GSA perguntou. “Ainda estaremos conduzindo todo o trabalho por e -mail ou reuniões do Google”.
Um funcionário perguntou a Ehikian que a equipe do Doge da GSA realmente é. “Não existe uma equipe do Doge na GSA”, respondeu Ehikian, de acordo com dois funcionários com conhecimento direto dos eventos. Funcionários, muitos dos quais viram funcionários do Doge na GSA, não compraram. “Como se não tivéssemos notado um monte de crianças trabalhando atrás de uma área segura no 6º andar”, disse um funcionário à Wired. Luke Farritor, um jovem ex -estagiário da SpaceX que trabalha em Doge desde os primeiros dias da organização, foi visto usando óculos de sol dentro do escritório da GSA nas últimas semanas, como foi Ethan Shaotranoutro jovem trabalhador do Doge que recentemente atuou como presidente do Harvard Mountaineering Membership. Um funcionário da GSA descreveu Shaotran como “sorrindo em um blazer e camiseta”.
A GSA não respondeu imediatamente a um pedido de comentário enviado pela Wired.
Durante a reunião, Ehikian mostrou um slide detalhando os objetivos da GSA-operações de otimização, desregulamentação e inovação de TI-de maneira geral. Os “custos gerais evitados” foram listados em US $ 1,84 bilhão. O número de funcionários que usam ferramentas generativas de IA construídas pela GSA foi listado em 1.383. Dizia -se que o número de horas salvas de automações period de 178.352. Ehikian também apontou que a agência cancelou ou reduziu 35.354 cartões de crédito usados por trabalhadores do governo e rescindidos 683 arrendamentos. (Wired não pode confirmar nenhuma dessas estatísticas. Sabe -se que o DOGE Estatísticas enganosas e imprecisas sobre seus esforços de economia de custos.)
“Qualquer cálculo de eficiência precisa de um denominador”, escreveu um funcionário da GSA no bate -papo. “Os cortes podem reduzir as despesas, mas também podem reduzir o valor entregue ao público americano. Como isso é capturado no scorecard?”
Em um slide intitulado “The Highway Aways”, Ehikian expôs sua visão para o futuro. “OptMize Federal Actual Property Portfolio”, leu um pilar. “Centralize compras”, leia outro. As sub -categorias incluíram “reduzir a carga de conformidade para aumentar a concorrência”, “centralize nossos dados para serem acessíveis entre as equipes” e “otimizar os gastos com nuvem e software program da GSA”.
On-line, os funcionários pareciam desconfiados. “Então, Stephen vai se impedir de trabalhar em qualquer contrato federal após seu mandato como administrador da GSA, especialmente no que diz respeito à IA e software program de TI?” perguntou a um funcionário no bate -papo. Não houve resposta.
