Por que “ACT Your Salário” está se tornando tão in style no native de trabalho?
Você provavelmente se deparou com a frase “age seu salário” ultimamente, pois se tornou uma tendência, especialmente nas mídias sociais. É um conceito que basicamente significa que os funcionários só devem se esforçar tanto quanto seus salários justificam. Portanto, se você trabalha até tarde sem ser pago further, respondendo e -mails fora do horário de trabalho ou assumindo responsabilidades extras sem ser recompensado, talvez você deva parar. Essa idéia ganhou terreno porque, nos locais de trabalho modernos, as pessoas costumam se esgotar e começam a repensar cada vez mais o futuro da carreira. Portanto, para muitos, agir seu salário é definir limites e optar por não se esgotar para um trabalho que não aprecia o esforço further.
Essa mentalidade não é nova. A diferença é que, no passado, as pessoas que não fizeram esforço further sem serem pagas eram vistas como funcionários ruins. No entanto, hoje, os membros mais jovens da força de trabalho, especialmente, estão defendendo recompensas extras ao trabalhar mais. Isso está intimamente relacionado à necessidade de equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e proteção da saúde psychological. Muitas pessoas perceberam que trabalha sem fim em busca de promoções ou reconhecimento nem sempre é recompensado. Se alguma coisa, leva a exaustão, estresse e até desistir. Abaixo, exploraremos ainda mais esse conceito e veremos o que o impulsiona, como ele pode afetar negativamente as empresas e os funcionários e o que os empregadores podem fazer para resolver o problema e evitá -lo completamente.
As causas por trás de “age seu salário”
Equilíbrio trabalho/vida e saúde psychological
O esgotamento é um problema sério nos locais de trabalho em todo o mundo. Quando os funcionários constantemente fazem coisas que não estão em suas descrições de trabalho ou obtêm cargas de trabalho irrealistas, os níveis de estresse aumentam, o que prejudica suas vidas pessoais e, por sua vez, sua saúde psychological. O Organização Mundial da Saúde (OMS) Até reconhece o burnout como resultado do estresse crônico no native de trabalho que não foi gerenciado adequadamente. O esgotamento não é apenas se sentir cansado. É mais como uma fadiga remanescente que pode drená -lo psychological, fisicamente e emocionalmente. Ao optar por “agir seu salário”, os funcionários evitam se esgotar e manter um ritmo de trabalho saudável. Isso significa fazer logoff quando o dia de trabalho termina, recusando -se a assumir tarefas extras sem remuneração adequada e não deixar o trabalho afetar o tempo pessoal. O resultado? Menos estresse, melhoria da saúde psychological e uma carreira mais satisfatória.
Compensação e limites
Há uma expectativa comum em muitos locais de trabalho que os funcionários devem se esforçar muito para provar seu valor. O que muitas empresas não percebem, porém, é que esse esforço further deve vir com salário further. Se uma empresa espera que alguém assuma mais responsabilidades, isso não deve se refletir em seu salário? “ACT Your Salário” é uma maneira de os funcionários acabarem com o trabalho não remunerado e as expectativas irrealistas. Não se trata de fazer o mínimo nu, mas garantir que as responsabilidades do trabalho se alinhem com seus salários. Se um empregador precisar de um funcionário para trabalhar atrasado ou lidar com projetos adicionais, ele deve oferecer uma compensação justa por isso. Caso contrário, é perfeitamente razoável para os funcionários estabelecer limites e proteger seu tempo.
Insatisfação no trabalho
As pessoas querem se sentir valorizadas no trabalho. Quando os funcionários são razoavelmente compensados, respeitados e com uma carga de trabalho razoáveis, é mais provável que permaneçam em seus papéis. Os funcionários desativados, especificamente aqueles que se sentem sobrecarregados e subvalorizados, têm maior probabilidade de procurar empregos em outros lugares. Por outro lado, os funcionários que se sentem reconhecidos e pagos são mais leais, engajados e produtivos. Ao agir seu salário, os funcionários não precisam acabe odiando seus empregos devido a um esforço não apreciado. Em vez disso, eles podem se concentrar em executar bem suas tarefas, mantendo suas vidas pessoais. E para os empregadores, essa é uma grande vantagem, pois funcionários felizes significam menor rotatividade e maior produtividade.
As desvantagens
Funcionários vistos como preguiçosos
“ACT Your Salário” é mal percebido pelos empregadores. Enquanto um funcionário pode vê -lo como estabelecendo limites, seus empregadores ou colegas de trabalho podem vê -lo como desengajamento, falta de ambição ou até preguiça. Infelizmente, a percepção é importante e, se um gerente vê um membro da equipe se recusando a contribuir fora de suas tarefas regulares, pode assumir que a pessoa não está interessada em crescer na empresa. Consequentemente, isso pode impactar tudo, desde Revisões de desempenho para segurança no trabalho. É claro que ninguém deve se sentir pressionado a exceder apenas para impressionar seu chefe. Mas ainda assim, eles não merecem ser desconfiados com a liderança e seus colegas também.
Ferindo a cultura da empresa
A maioria dos locais de trabalho funciona melhor quando os funcionários trabalham juntos e se apóiam. Se muitas pessoas seguirem a mentalidade “ACT Your Wage”, isso pode causar problemas dentro das equipes e reduzir a produtividade geral. Por exemplo, se uma equipe tiver um prazo closing em um projeto e alguns ficarem um pouco mais tarde para concluí -lo enquanto outros saem, isso pode causar atrito. Embora todos tenham o direito de deixar o trabalho quando estão desligados, isso pode sobrecarregar aqueles que decidem permanecer mais. Com o tempo, isso pode criar um ambiente de trabalho tóxico, onde o trabalho em equipe é substituído pela rivalidade.
Limitações no crescimento da carreira
Um dos maiores riscos de agir estritamente seu salário é que ele pode diminuir o progresso da sua carreira. Promoções e aumentos geralmente vêm de percorrer a milha further, como assumir responsabilidades adicionais, aprender novas habilidades e tomar iniciativa. Quando os funcionários limitam seu trabalho estritamente com o que são compensados, eles podem prejudicar sem querer seu potencial. Quando os gerentes consideram as pessoas para promoções e aumentos, eles tendem a preferir aqueles que se esforçam mais. Isso não quer dizer que os funcionários devam trabalhar gratuitamente ou se estender demais, mas encontrar um equilíbrio. Se um trabalhador recusar tarefas extras o tempo todo ou evitar aprender novas habilidades, ele poderá perder oportunidades.
Como os empregadores podem lutar “agir seu salário”
Oferecer uma compensação justa
As pessoas estão mais dispostas a ir além quando sentem que estão sendo pagas de maneira justa. Se um funcionário acredita que seu salário não reflete sua carga de trabalho ou experiência, provavelmente fará apenas o que é necessário e nada mais. Assim, os empregadores precisam garantir que estão oferecendo salários competitivos. Isso inclui bônus, aumentos e benefícios, como seguro de saúde, opções de trabalho remoto ou folga adicional para fazer com que os funcionários se sintam valorizados.
Aumentar o envolvimento dos funcionários
Se os funcionários estiverem entediados, não contestados ou não terem impacto actual em seu trabalho, é mais provável que eles se desengate. Todos os empregadores precisam fazer para combater isso é tornar o trabalho mais gratificante. Como? Ao oferecer oportunidades de crescimento na carreira, como treinamento, orientação ou promoções. Afinal, ninguém quer se sentir preso em um emprego. Reconhecimento é outro Indutor de engajamento. As pessoas querem saber que seu trabalho duro é notado e apreciado. Coisas simples como um grito em uma reunião de equipe, um e-mail de agradecimento ou até pequenos incentivos podem percorrer um longo caminho.
Pratique comunicação aberta
Uma das maiores queixas dos funcionários que “agem seu salário” é que eles se sentem inéditos. Quando a liderança não ouve as preocupações dos funcionários, eles param de expressá -las e, assim, perdem a motivação. Os empregadores devem criar uma cultura em que o suggestions seja bem -vindo e considerado. Examine-ins regulares e pesquisas anônimas podem ajudar os funcionários a se sentirem seguros expressando preocupações sobre a carga de trabalho, pagamento ou expectativas de trabalho.
Revise as políticas do native de trabalho
As políticas desatualizadas ou pouco claras no native de trabalho podem levar à insatisfação do trabalho. Se as descrições do trabalho não correspondem às responsabilidades reais ou se não forem claras as expectativas, os funcionários estabelecerão seus próprios limites, como agir seu salário. A liderança deve revisar regularmente as políticas para garantir que sejam justas, definirem claramente funções e expectativas, evitar horas extras não pagas ou cargas de trabalho excessivas e incentivar um equilíbrio saudável de trabalho/vida com prazos razoáveis. Ao criar políticas alinhadas ao bem-estar dos funcionários, as empresas podem realmente tornar o native de trabalho positivo e inspirando funcionários a fazer mais.
Conclusão
“Aja seu salário” não é necessariamente bom ou ruim. Depende do contexto do trabalho, da indústria e de como o conceito é aplicado. Em alguns empregos, manter estritamente o seu papel ajuda a manter o equilíbrio e evitar o esgotamento. Em outros, ir além da milha further pode abrir portas para novas oportunidades. Então, você precisa encontrar esse equilíbrio. Os funcionários devem estabelecer limites justos sem perder o crescimento, enquanto os empregadores devem garantir salários justos e expectativas razoáveis. Em vez de vê-lo como uma batalha, os dois lados podem trabalhar juntos para criar um native de trabalho onde a produtividade e o bem-estar andem juntos.
