Litmos recentemente organizou um webinar intitulado “Conjunto pronto para: Dirigir produtividade, retenção e tempo para valorizar com a integração contínua”, Que se concentrou em como a equipe do Litmos Buyer LaborMax revolucionou seu programa de integração por meio de seu modelo de aprendizado progressivo de assinatura. Durante o webinar, o diretor de aprendizagem do LITMOS, a Dra. Jill Stefaniak e o especialista em aprendizado e desenvolvimento da equipe do LaborMax, Jessica Crouse, forneceu informações e estratégias para melhorar os processos de integração, especialmente para organizações com pequenas equipes de L&D.
O LaborMax Staffing é uma das principais agências de funcionários dos EUA que adota uma abordagem única para o aprendizado e o desenvolvimento. Seu programa de integração, entregue pela Universidade LaborMax-alimentado por litmos-resultou em grandes vitórias para a equipe do LaborMax em 2024-resultando em US $ 233 mil em economia, mais de 27 mil conclusão de cursos e um tempo de aumentar de quatro semanas para 71% dos novos funcionários!
Para saber mais sobre como você pode otimizar seus programas contínuos de integração para impulsionar a retenção e o engajamento, Veja a gravação de webinar completa.
A integração é apenas o começo
O webinar destacou a importância de um processo contínuo de integração, particularmente em um setor de alta divisão, como o pessoal. Crouse enfatizou que o primeiro mês de integração é essential para a construção de uma base sólida, no entanto, ela enfatizou que este é apenas o começo: “Isso não é para você saber completamente tudo sobre o seu trabalho emblem depois de aceitá -lo”. O Dr. Stefaniak lembrou aos participantes que uma abordagem simplificada para a integração pode prevenir sobrecarga cognitiva Para novos funcionários, ajudando -os a se sentirem menos sobrecarregados nos primeiros 90 dias.
Os palestrantes também destacaram a importância do aprendizado contínuo além do período inicial de integração. Na marca de 6 meses, o LaborMax Staffing transita novas contratações para um caminho de aprendizado de iniciativa de liderança, que se concentra nas habilidades importantes que os funcionários precisam para se tornar líderes melhores. Essa iniciativa não se limita aos gerentes, mas está disponível para todos os funcionários, promovendo uma cultura de melhoria contínua e desenvolvimento de liderança.
Suggestions e flexibilidade são a chave para a integração bem -sucedida
Crouse também discutiu a importância das reuniões de acompanhamento na marca de 2 meses ou 3 meses, que é um período crítico para novas contratações. O agendamento dessas reuniões individuais pode ajudar a obter clareza de L&D e fazer perguntas sobre a experiência de integração de cada funcionário, enquanto identifica lacunas de conhecimento ou habilidades que podem ser abordadas com suporte personalizado.
Esses e outros métodos de suggestions contínuo mais formais mantêm o programa de integração do LaborMax, relevante e responsivo, explicou o crouse. “Estou constantemente pedindo suggestions. Eu tenho uma pesquisa que acabou de ser configurada, e sempre que alguém pode preencher isso, ela é enviada por e -mail diretamente para mim. ”
O Dr. Stefaniak e Crouse também discutiram a importância de ser flexível e disposto a adaptar o processo de integração, com base no suggestions recebido ou nas métricas coletadas. “Não tenha medo de ser flexível e se adaptar e meio que solte o que você acha que o processo deveria ser”, aconselhou Crouse. Como uma equipe de uma, Crouse enfatizou a importância da flexibilidade para seu programa de integração. As pequenas equipes podem precisar girar ou alterar sua abordagem rapidamente, portanto, permanecer adaptável é elementary.
Diversos formatos de aprendizado podem melhorar o engajamento e retenção
O webinar mostrou como o Staffing do LaborMax usa uma variedade de formatos de aprendizado para manter os funcionários envolvidos durante todo o processo de integração – a partir de vídeos e Treinamentos liderados por instrutores ao vivopara podcasts pré-gravados. Crouse destacou o quão bem recebido o podcast interno da equipe do LaborMax. O podcast, “Otimize suas operações, a perspectiva máxima”, obteve tanto burburinho que Crouse tinha líderes internos alcançando novas idéias de tópicos para futuros episódios. Uma abordagem casual e divertida usando formatos multimídia, ela argumentou, é o que ajudou os funcionários do LaborMax a se sentirem mais conectados à empresa e a entender melhor como seus papéis desempenham um papel nela.
Para explorar mais práticas recomendadas para personalizar, dimensionar e aprimorar sua estratégia de integração (mesmo que você seja uma equipe de uma!) Assista à gravação de “Prepared, Set, Go: Driving Productiveness, Retention and Horth to Worth with Steady Inside” hoje
