Takeaways -chave:
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É seguro dizer que em 2025, a maioria dos funcionários tem pelo menos uma consciência básica dos conceitos ambientais, sociais e de governança (ESG) e como esses conceitos se relacionam com seus locais de trabalho. Para garantir que todos em sua organização, de trabalhadores da linha de frente até executivos de suíte C, entendam o impacto do mundo actual do ESG em seu trabalho diário e tomada de decisão-e a parte crítica que eles desempenham na condução de seu sucesso-aprendizado e desenvolvimento ( L&D) deve começar a construir a alfabetização ESG através do treinamento.
Criando um ESG abrangente Programa de Treinamento Pode ajudar os funcionários a navegar em políticas de ESG em evolução, a entender como essas mudanças afetam seus papéis hoje e se preparam para o futuro à medida que avançam em suas carreiras.
Para envolver efetivamente os alunos, precisamos parar de pensar em ESG como apenas mais um requisito de conformidade e começar a apresentá -lo como um veículo para o progresso. Os funcionários devem entender como o ESG pode afastar as organizações de práticas desatualizadas e antiéticas e em direção a um futuro mais resiliente e sustentável.
O que é ESG? Um veículo para um amanhã melhor
O ESG ajuda as organizações a se afastarem de práticas desatualizadas-decisões míopes, conduta corporativa ruim e violações regulatórias e, em vez disso, permitem que as organizações corrigem para a inovação, a estratégia de longo prazo e o envolvimento significativo das partes interessadas.
Se sua empresa estiver embarcando em uma jornada de ESG transformadora, uma abordagem atenciosa e bem planejada para a administração de ESG pode ser vista como as faixas que orientam sua organização ao seu destino. Sem uma estratégia, você corre o risco de descarrilamento, que pode vir na forma de escândalos públicos, danos à reputação, desengajamento das partes interessadas ou perdas financeiras.
Os princípios incorporados nas estruturas ESG não impedem apenas a falha; Eles fornecem a estrutura que permite progresso e resiliência a longo prazo. Sem que eles sustentem os planos futuros de sua organização, mesmo as iniciativas ESG mais bem-intencionadas correm o risco de perder a direção.
Aprendendo como o mecanismo que impulsiona o ESG para a frente
O treinamento forte é o mecanismo que impulsiona a ESG, envolvendo os funcionários na aprendizagem que impulsiona o comprometimento e o alinhamento dos princípios principais ambientais, de sustentabilidade e governança.
Para capacitar os funcionários em todos os níveis a contribuir para maneiras mais sustentáveis e responsáveis de trabalhar, construa um programa robusto de aprendizado de ESG. Quando os funcionários recebem as ferramentas e conhecimentos certos para não apenas entender o ESG, mas aplicam princípios de ESG em seus papéis, eles podem:
- Tome mais decisões éticas
- Navegue com os desafios de maneira eficaz
- Evite riscos de ESG
- Alcançar uma mudança significativa e duradoura
- Envolver -se em seu próprio desenvolvimento pessoal
Uma forte cultura de aprendizado ESG garante que todo funcionário entenda seu papel, trabalhe em direção a objetivos compartilhados e colabora de maneira eficaz.
Próxima parada: ESG metas e objetivos de aprendizado
Toda iniciativa ESG forte precisa de pontos de verificação – seja reduzindo as emissões de carbono, atingindo metas de conservação de água, melhorando a diversidade de liderança ou aumentando a transparência da cadeia de suprimentos. As organizações podem avaliar seu progresso medindo os KPIs associados a esses objetivos e fazer ajustes no processo ou iterar sua abordagem para o sucesso a longo prazo.
Nunca é tarde para começar a construir a estratégia de aprendizado ESG da sua organização. Quando todos os funcionários tiverem o treinamento e o conhecimento certos, sua jornada para funcionários engajados, sucesso operacional e uma forte reputação pública será um passeio suave.
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