Como os delegados refletem sobre a vasta gama de palestrantes e insights em A torta ao vivo Índia Na semana passada, eles ficarão sem dúvida que o país está em um momento decisivo em sua história.
A escala de oportunidade em Índia é surpreendente por qualquer medida; 1,4 bilhão de pessoas, que deve ser a terceira maior economia do mundo, com mais graduados do que todas as populações da maioria das nações desenvolvidas.
O grande número de vice-chanceleres internacionais em turnê pelo país ilustra a duração da fila na porta da Comissão de Graças da Universidade. Disseram -nos que o atraso para aprovações da licença do campus cresce diariamente.
Esta é uma época em que você pode encontrar o presidente da ASU, Michael Crow, no elevador do lodge, ou o vice-chanceler do King’s School, Shitij Kapur, em uma conferência ao vivo da Pie.
O Campus da cidade de presente de uso misto continua a recrutar novas universidades residentes, enquanto investimentos em grande escala do campus como o Delhi da Universidade de Southampton O posto avançado será aberto em agosto de 2025, e há rumores de que a Universidade da Austrália Ocidental esteja buscando permissão de planejamento em Mumbai.
A visão de ‘internacionalização em casa’ está prestes a se tornar uma realidade permanente. Mas esses novos participantes melhorarão o ensino superior indiano?
Mais de 70% do setor de ensino superior indiano já está privatizado e, embora a demanda supere muito a oferta de assentos, as universidades têm boas razões para se preocupar com a concorrência.
Embora o investimento estrangeiro possa aumentar a capacidade, ele aprofunda a divisão em termos de taxas, qualidade percebida e apelo internacional em um momento em que a reputação das universidades indianas está começando a crescer no cenário internacional.
Assim como o clube de Bombaim tinha cuidado com o investimento estrangeiro em setores como bancos e manufatura nos anos 90, temendo que a globalização rápida os colocasse em desvantagem, os vice-chanceleres indianos agora estão desconfortáveis com a suposição de que os campi da filial internacional são de alguma forma uma melhoria sobre O que eles já estão oferecendo.
Esses campi da filial nem sempre são as parcerias eqüitativas que foram prometidas. Em vez disso, eles estão sendo enquadrados como uma porta de entrada para a Índia se tornando um importante destino de estudo.
O estudo na Índia tem uma ambição de atrair meio milhão de estudantes internacionais por ano até 2047-e as marcas universitárias internacionais de alto escalão são um grande fator de atração.
Quanto tempo levará antes de relatarmos uma grande abertura do campus indiano no coração de Londres ou Sydney?
A história nos diz que algumas das preocupações do clube de Bombaim foram parcialmente justificadas. As empresas indianas tiveram que se adaptar ao novo ambiente econômico international criado pelo primeiro -ministro PV Narasimha Rao, com algumas grandes baixas como resultado.
A Coca-Cola substituiu marcas de refrigerantes domésticos como a Campa Cola, enquanto marcas automotivas como a Hindustan Motors (carros de embaixadores) e os principais automóveis (criadores de Premier Padmini) falharam em se modernizar e desapareceram.
Ironicamente, no entanto, alguns dos membros fundadores do clube de Bombaim realmente se beneficiaram de uma nova competição, com a internacionalização mudando seu foco das oportunidades domésticas para globais.
Os exemplos incluem a Tata Motors, que adquiriu o Jaguar Land Rover e se tornou uma marca internacional, e a Infosys e a Wipro, que foi pioneira em operações globais de TI na Índia e iniciou uma revolução tecnológica.
Atul Kholsa, vice -chanceler da Universidade de Shoolini – uma das instituições mais bem classificadas da Índia – lembrou ao público da PIE Stay da semana passada que o nacionalismo econômico só poderia levar a Índia até agora e que uma mentalidade international period essencial para um futuro melhor.
Sua mensagem para colegas internacionais, no entanto, ficou clara: a internacionalização é uma coisa positiva, mas precisa ser recíproca.
Isso não é colonialismo através da educação; Esta é uma period da aliança international
A Índia não está preparada para ser uma mercadoria para a indústria international explorar e tem o músculo econômico para garantir um resultado diferente.
Assim como os vice-chanceleres indianos receberam os campi de filiais internacionais em suas costas, eles esperam que o favor seja devolvido um dia no futuro. Isso não é colonialismo através da educação; Esta é uma period da aliança international.
Enquanto a torta se reporta sobre os campi da filial que se abre em Mumbai e Dehli hoje, quanto tempo levará antes de reportarmos sobre um grande campus indiano no coração de Londres ou Sydney?
Com as 100 melhores universidades ocidentais se debatendo financeiramente em casa, talvez os campi da filial estabeleçam as bases para as aquisições indianas no futuro, à medida que o poder muda para um mundo centrado na Ásia.
