A capacidade da C&EN de fazer a diferença depende da nossa experiência em duas áreas.
Nossa compreensão do empreendimento químico world requer uma familiaridade confiante com a ciência, incluindo o contexto social da descoberta, aplicação e ensino dessa ciência. Essa capacidade nos permite oferecer valor aos leitores que buscam progredir – sejam eles próprios químicos ou seu sucesso dependa do negócio da química.
Mas na C&EN também devemos ser jornalistas experientes. Se não seguirmos os princípios de uma narrativa boa e confiável, de como tornar a análise convincente, falharemos na nossa missão elementary. E o jornalismo no século XXI é um empreendimento desafiador.
No centro deste desafio está a mudança do cenário. Ao contrário de quando a C&EN começou, há um século, os leitores, incluindo os interessados em química, têm múltiplas opções para notícias e análises. Até mesmo os membros da American Chemical Society estão a reflectir uma diversidade cada vez maior no seu comportamento de procura de informação.
Por exemplo, o número de membros da sociedade que optam pela versão impressa do C&EN é apenas 20% do que period há 10 anos.
As implicações desta mudança são profundas. Não podemos nos dar ao luxo de ser passivos e esperar que potenciais leitores de todo o setor químico world nos encontrem.
Bolsa Knight Science Journalism (KSJ) do Instituto de Tecnologia de Massachusetts oferece um guide que dedica um capítulo à compreensão da dinâmica do envolvimento do leitor em uma variedade de canais. (Ashley Sensible, diretora associada do Programa KSJ, é membro do Grupo de Referência Estratégica da C&EN.) E há muitos canais. Somente a mídia social oferece seis plataformas principais. Depois temos boletins informativos, telemóveis e uma série de formatos audiovisuais.
Essas plataformas são importantes porque, como Estudo do Centro de Pesquisa Pew demonstra, o público mudou dos formatos impressos tradicionais para plataformas digitais. E os gastos com publicidade seguiram. A pesquisa da C&EN durante o ano passado prova que os leitores que temos e os leitores que aspiramos ter não são diferentes; dentro da empresa química, existem grupos com preferências variadas sobre onde e como desejam obter notícias e análises.
A implicação mais óbvia de reconhecer que as pessoas “consomem conteúdo de maneira diferente em plataformas diferentes”, para citar o guide do KSJ, é que você precisa reembalar o conteúdo para elas onde elas estão, e não tentar convencê-las a deixar sua plataforma de preferência e vir para onde você está.
Isto significa que aqui na C&EN, à medida que procuramos construir um futuro para os próximos 100 anos, precisamos de pensar cuidadosamente sobre como entregamos conteúdo a uma comunidade científica com uma variedade de preferências.
É importante ressaltar que iremos melhorar a nossa oferta digital para que corresponda às necessidades expressas da indústria, dos decisores políticos e dos estudantes e professores universitários, necessidades que são impulsionadas pelos interesses e exigências do sector, localização e, sim, idade.
Isso não significa que abandonaremos a impressão. Na verdade, muito pelo contrário. Estaremos olhando atentamente para o segmento da nossa comunidade que permaneceu fiel à revista impressa e fazendo um esforço consciente para garantir que ela atenda às suas necessidades de forma mais direta.
Faremos alterações na programação de impressão ao longo do ano à medida que aumentamos nossa entrega em outras plataformas. Além de um web site aprimorado, em agosto lançaremos uma revista mensal aprimorada. Também vemos isto como uma contribuição importante para a diminuição da pegada de carbono da C&EN.
Não procuramos seguir tendências, mas queremos aprender com as melhores práticas das indústrias em que fazemos parte: química e jornalismo. E procuramos refletir esse aprendizado nos próximos anos.
Nossa ambição é servir os campeões da química com integridade e ceticismo. Para fazer isso, precisamos começar a conhecer esses campeões, onde quer que eles estejam em busca de insights.
Desejo a todos um ano de boas descobertas!
Este editorial é resultado de deliberação coletiva na C&EN. Para o editorial desta semana, o principal colaborador é Nick Ismael-Perkins.
As opiniões expressas nesta página não são necessariamente as da ACS.
