Como criar uma cultura de trabalho remoto flexível

Construindo uma cultura de trabalho remoto para capacitar suas equipes

Acreditar que seus funcionários só podem colaborar e atingir os objetivos da empresa pessoalmente é apenas um dos obstáculos à mentalidade que impede as organizações de implementar uma cultura de trabalho remoto bem-sucedida. Este guia mostra como promover um envolvimento autêntico e dar às suas equipes as oportunidades de T&D de que precisam para realmente prosperar.

Criando uma estratégia para diversos hábitos e preferências de aprendizagem

Esteja você pensando em implementar um modelo totalmente remoto ou centralizado, as expectativas, requisitos e preferências dos funcionários devem ser o ponto focal. Por exemplo, uma cultura de trabalho remota deve ter reuniões síncronas limitadas e todos devem ter acesso a um centro de conhecimento central. Você também deve cultivar uma cultura de compartilhamento de conhecimento, onde os membros da equipe possam ajudar uns aos outros a aprimorar suas habilidades e transmitir seu conhecimento experiencial. Isto permite que os funcionários melhorem os comportamentos de desempenho e assumam a responsabilidade pelo seu próprio desenvolvimento, bem como utilizem recursos que atendam às suas necessidades pessoais e funções profissionais.

Sobre este e-book

Como você dá aos seus funcionários maior autonomia enquanto trabalham e aprendem? Quais são os diferentes tipos de modelos de trabalho remoto e híbrido a considerar ao adaptar a sua política? Aqui está uma prévia do que você encontrará neste guia da 360Learning:

• Como tornar o trabalho remoto, assíncrono e autônomo uma realidade
• Como permitir a aprendizagem flexível e o desenvolvimento de carreira autodirigido
• Como as empresas líderes estão criando a cultura que as pessoas realmente desejam
• 13 ferramentas para fazer sua cultura de trabalho flexível funcionar

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Obtain Como criar a cultura de trabalho flexível que suas equipes precisam para prosperar hoje para ajudar suas equipes a atingirem seus objetivos e superarem os obstáculos mais comuns ao desenvolvimento de uma cultura de trabalho remoto.