Otimizando Seu Processo de Recrutamento Superando 6 Desafios Comuns
Com as rápidas mudanças no setor que a maioria das empresas enfrenta, encontrar e reter as pessoas certas tornou-se mais importante e difícil do que nunca. As organizações devem desenvolver estratégias de recrutamento bem-sucedidas que não apenas identifiquem os melhores candidatos num conjunto de talentos em rápida expansão, mas também os envolvam a longo prazo. Neste artigo, discutiremos os 6 desafios de recrutamento mais comuns que as empresas enfrentam e como podem superá-los.
Como enfrentar 6 desafios de recrutamento que você provavelmente encontrará
1. Atraindo o talento certo
Recrutadores e Departamentos de RH confirmam que encontrar pessoas com o conjunto certo de competências entre um grande grupo de candidatos não qualificados pode ser particularmente difícil. Especialmente agora que as empresas contratam funcionários remotos de qualquer lugar do mundo, há muito ruído a ser eliminado.
Soluções: A melhor maneira de encontrar os candidatos ideais é deixar claro o que você deseja. Escreva descrições de cargos concisas que retratem com precisão a função, evitando chavões desnecessários. Se uma habilidade não for negociável, enquadre-a como uma pergunta decisiva para selecionar facilmente os candidatos. Além disso, os anúncios de emprego podem ser publicados em websites direcionados e plataformas de mídia social para atingir um nicho de público. Por fim, invista na sua marca empregadora para que os talentos sejam atraídos para a sua empresa sem que você os procure primeiro.
2. Conjunto limitado de talentos
Quanto mais rápido um setor muda e evolui, mais difícil é encontrar candidatos qualificados. Ao mesmo tempo, para além da lacuna de competências existente, alguns mercados são mais competitivos do que outros, o que significa que pode ser mais fácil falar do que fazer chegar ao talento antes de outros recrutadores.
Soluções: A resposta a este desafio de recrutamento bastante comum pode estar mais uma vez nas descrições de suas funções. Destacar os pacotes de benefícios competitivos e as oportunidades de desenvolvimento que você oferece aumentará as probabilities de um candidato escolher sua oferta. Além disso, considere mencionar opções de relocação ou trabalho remoto, pois podem atrair alguns funcionários. Você também pode expandir sua rede para comunidades profissionais para incentivar referências.
3. Processo de contratação longo e caro
UM processo de recrutamento um processo muito demorado pode frustrar os candidatos e levá-los a aceitar ofertas de empresas concorrentes. Sem falar que pode fazer com que sua organização ultrapasse o orçamento de recrutamento, resultando em custos mais elevados do que o planejado.
Soluções: Este desafio aponta frequentemente para problemas internos e atrasos no processo de recrutamento. Para resolvê-lo, você precisa examinar atentamente sua estratégia e identificar etapas que podem ser eliminadas ou simplificadas por meio da automação. Considere explorar plataformas que podem ajudá-lo a alcançar um processo de recrutamento mais tranquilo e rápido, como sistemas de rastreamento de candidatos, ferramentas de sourcing, plataformas de integração, and so forth. orçamento.
4. Altas taxas de desistência
Outro desafio comum de recrutamento que as empresas enfrentam é a desistência dos candidatos antes da conclusão do processo de recrutamento. Isto ocorre quando potenciais candidatos perdem o interesse e desistem do processo ou aceitam outras ofertas. É importante enfrentar esse desafio para garantir o melhor uso do tempo e dos recursos da sua organização.
Soluções: Para reduzir as taxas de desistência, estabeleça uma conexão com o candidato o mais cedo possível. Mantenha-os atualizados ao longo das etapas de recrutamento, talvez utilizando ferramentas que automatizem o suggestions e a comunicação. Quando chegar à fase da entrevista, mostre a cultura da sua empresa oferecendo excursions (virtuais) ao escritório, apresentando a equipe ou compartilhando os valores da sua empresa. Além disso, considere enviar aos candidatos que desistiram de uma pesquisa para perguntar o que os levou ao desligamento. Isso pode fornecer algum suggestions interno sobre o assunto.
5. Falta de diversidade
Um processo de recrutamento ineficaz pode levar a preconceitos inconscientes ou a um alcance limitado e, portanto, à falta de diversidade nos candidatos. Isso pode prejudicar o seu negócio no longo prazo, impactando a marca do seu empregador e impedindo que o seu negócio impulsione a inovação.
Soluções: É essencial tomar as medidas necessárias para garantir uma processo de recrutamento inclusivocomo remover informações de identificação de currículos e criar anúncios de emprego inclusivos. Mais importante ainda, você deve investir em treinamento em DEI para recrutadores, para que reconheçam e evitem práticas de contratação não inclusivas. Por fim, expanda seu alcance anunciando vagas de emprego em websites inclusivos e grupos de mídia social, participando de feiras de empregos e seguindo o exemplo de outras organizações diversas.
6. Retenção de novas contratações
Um processo de recrutamento bem-sucedido deve terminar com a adição de funcionários dedicados à sua organização. No entanto, as empresas enfrentam frequentemente elevadas taxas de rotatividade durante o primeiro ano de emprego, geralmente devido a estratégias de integração ineficazes. Isso o leva de volta ao zero, obrigando-o a reiniciar o processo de contratação para encontrar um substituto.
Soluções: O primeiro passo para melhorar as taxas de retenção de novas contratações é desenvolver uma estratégia de integração eficaz. Precisa ser bem estruturado, alinhado às necessidades e expectativas dos colaboradores e facilitar sua integração tranquila. Além disso, é importante fazer check-ins regulares com os novos funcionários para fornecer-lhes o suporte e a orientação necessários durante a fase de integração. Os programas de mentoria também podem fazer com que os novos contratados se sintam apoiados, estimulando sua lealdade à empresa.
Conclusão
As rápidas mudanças no mundo dos negócios não deixaram o recrutamento inalterado, tornando mais complicado para as empresas encontrarem o talento de que necessitam. Ao compreender os desafios de recrutamento mais comuns, você pode tomar medidas proativas para agilizar o processo e aprimorar a experiência geral dos candidatos. Esperamos que este artigo tenha esclarecido como você pode começar a melhorar a estratégia de recrutamento da sua empresa para atrair e reter indivíduos talentosos.
