Há cerca de quatro meses recebi um DM incomum em minha conta do Twitter. Embora ao longo dos anos vários pais diferentes da Success Academy tenham me procurado, isso veio de alguém que alegou ser um funcionário atual ou ex-funcionário. Eles usaram um nome anônimo e até hoje não tenho ideia de quem seja essa pessoa. Mas eles me procuraram porque tinham uma história para contar e sentiram, eu acho, que eu period a melhor pessoa para contá-la.
Ao longo dos meses, eles forneceram vários documentos internos da Success Academy, capturas de tela de fóruns internos da Success Academy e tantas informações sobre o que realmente está acontecendo na Success Academy, que não tenho motivos para duvidar de sua autenticidade.
Muitas das informações eram sobre o caos que está acontecendo nos bastidores da Success Academy. Por exemplo, como eles estão lutando para convencer os alunos do ensino basic a permanecerem na Success Academy no ensino médio e para convencer os alunos do ensino médio a permanecerem na Success Academy no ensino médio. Cheguei até a ver um documento interno com pontos de discussão para contar às famílias, a fim de convencê-las a ficar.
O documento tinha o título “Pontos de discussão de venda e persuasão para professores da 4ª série” e começava com as palavras: “Enquadramento: Infelizmente, ao longo dos anos, vemos que, depois de todo o trabalho árduo de nossos professores e escolas do ensino basic, alguns de nossos alunos da 4ª série nos deixe e acabe frequentando escolas de ensino médio fracassadas. Não podemos deixar isso acontecer. E então, pela primeira vez, queremos realmente investir nossos alunos no “porquê” por trás das escolas secundárias mágicas da África do Sul. Queremos que nossos alunos e pais façam escolhas verdadeiramente informadas sobre a próxima etapa de sua jornada educacional.”
Eu já sabia, com base no número de matrículas, que a Success Academy estava tendo problemas para fazer com que as famílias continuassem a confiar nelas depois de todos os anos de práticas duvidosas, mas minha fonte diz que as coisas estão muito terríveis, especialmente na escola secundária do Brooklyn, que quase teve que ser abandonada. ser encerrado por baixo número de matrículas.
Recebi muitas outras boas informações privilegiadas da minha fonte. A descrição deles do ethical dos funcionários de várias escolas e da rotatividade extrema definitivamente me fez sentir mal pelos professores de lá, mas ainda pior pelos alunos que têm de suportar tal instabilidade. A imagem period pior do que eu esperava. Mas ainda assim não consegui o que considerei ser uma “prova definitiva” – algo que a escola estava fazendo e que period ilegal.
Um tópico ao qual esse insider sempre voltava period algo que, no início, não tinha muito interesse. É bem sabido que a Success Academy costumava não ter uma porcentagem muito alta de alunos que necessitavam de serviços de educação especial. Minha sensação period que a Success Academy não queria que muitos alunos precisassem de serviços de educação especial porque esses alunos exigiriam atenção, o que poderia consumir recursos de seu sistema de jogos de preparação para testes. Mas minha fonte muitas vezes voltava a algo que realmente parecia incomodá-los, e é sobre a maneira como a Success Academy identifica alunos para serviços de educação especial. O programa se chama SPRINT.
Da forma como a maioria das escolas funciona, um encaminhamento para educação especial é iniciado por um dos pais ou, às vezes, por um professor em consulta com os pais e a administração da escola, que pode incluir orientadores e assistentes sociais, iniciará o processo. Como pai de um aluno que foi diagnosticado com vários problemas de aprendizagem, sei que este é um momento muito difícil para os pais quando descobrem que o seu filho se qualifica para serviços de educação especial.
Mas a forma como funciona na Success Academy é diferente de tudo que já ouvi em qualquer escola antes. E de acordo com a fonte, muitas pessoas que trabalham para a SPRINT ou que trabalharam para a SPRINT sentem que estão trabalhando para uma divisão corrupta de uma organização corrupta. Se o que a equipe SPRINT está fazendo é ilegal ou apenas imoral ou nenhuma das duas coisas, caberá aos investigadores estaduais decidir se algum dia desejam verificar isso, mas isso é o pouco que entendo sobre isso.
De acordo com minha fonte, a equipe da SPRINT recebe cotas de encaminhamentos para educação especial que devem cumprir semanalmente. É algo como cinco referências por semana. Não tenho todos os detalhes, mas este é um jogo de grandes números onde as referências são impulsionadas por essas cotas. Se isso for verdade e esta equipe for pressionada a encontrar alunos para encaminhar, isso significaria que alguns alunos e suas famílias passariam desnecessariamente pelo árduo processo de encaminhamento.
Perguntei ao insider por que a Success Academy iria querer aumentar seus números de educação especial. A fonte não tinha certeza sobre o motivo. Eles sentiram que isso poderia ter a ver com finanças, uma vez que ter mais alunos do ensino especial lhes permite contratar mais professores para aulas de TIC. Mas eles não tinham certeza sobre o motivo, apenas sobre o fato de que os encaminhamentos para educação especial são feitos para cumprir cotas e não motivados pelo que os pais ou professores estão percebendo.
Perguntei ao insider qual é o problema de consultar demais as avaliações. Não é melhor ter muitas referências e alguns alunos terem serviços negados do que ter poucas e ter alunos que se qualificariam, mas que nunca são avaliados? A fonte admitiu que é difícil identificar exatamente qual é a intenção maliciosa, mas fez parecer que todo esse sistema de cotas SPRINT period muito duvidoso. Como se eles estivessem manipulando o sistema para fazer com que alguns alunos se qualificassem para os serviços, mesmo que na verdade não precisassem deles. Mas mesmo obtendo apoio para alunos que talvez não precisem, o problema é que a Success Academy parece estar fazendo isso do ponto de vista empresarial e não para realmente ajudar alunos com dificuldades.
Eu sei que tudo isso é meio vago e meu informante vai se perguntar por que não incluí mais detalhes específicos do código de cores para os diferentes níveis de referências. Mas deixaram claro que, para cumprir essas cotas, os funcionários da equipe SPRINT precisam ser muito agressivos. Para que uma equipa faça cinco encaminhamentos por semana, tem que perseguir as famílias e se as famílias resistirem tem que aumentar a pressão. A fonte ainda diz que uma vez foram incentivados a ligar para o ACS para uma família que não concordava em passar pelo processo de encaminhamento.
Com certeza há muito mais detalhes a serem preenchidos nesta história. Se você está trabalhando para a SPRINT agora e está tendo problemas para dormir à noite por causa disso, sinta-se à vontade para entrar em contato comigo, posso ajudá-lo.
Aqui está uma postagem em um quadro de mensagens interno da Success Academy de um funcionário actual:
